【幫村干部指導新農(nóng)村建設工作感受】新農(nóng)村(編輯修改稿)
2024-09-28 15:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 委會”的領(lǐng)導下開展工作，在面對上級交辦各項任務和村里的大小事務時，要做到指導不指揮，統(tǒng)攬不包辦，監(jiān)督不對立，辦事不推諉，當好參謀，為全村的發(fā)展提供一些新思路、新觀點，協(xié)助本村干部作好各項工作，尊重村兩委干部的實際工作經(jīng)驗，虛心向他們學習，要有意識地在群眾中樹立村干部的威信，提高他們的工作積極性。 三、熟知村情，作好調(diào)查研究 “萬花筒”，需要根據(jù)實際情況采用不同的工作方法，“一把鑰匙開一把鎖”。一些看似簡單的事情，背后卻往往隱藏著千絲萬縷般紛繁復雜的人際矛盾，歷史恩怨，家族宗派觀念以及部分群眾與村干部的對立情緒。而這些歷史遺留問題，卻很容易成為做好農(nóng)村各項具體工作的絆腳石，處理不當，就會把事端擴大化，甚至造成新的上訪事件。因此，通過調(diào)查研究來及時掌握村里的各類情況，就成為我開展工作的一項重要環(huán)節(jié)。我認為了解村情主要是摸清村基本情況，了解群眾的思想狀態(tài)和生活、生產(chǎn)情況，掌握老百姓最關(guān)心的熱點、難點問題，關(guān)注一些影響安定團結(jié)和工作開展的重要人際關(guān)系。 、自然環(huán)境、交通狀況、基礎(chǔ)設施、主要的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及人口數(shù)量、分布情況、主要收入來源都要做到心中有數(shù)，才能根據(jù)本村的特點作到因地制宜、揚長避短，充分發(fā)揮本村的優(yōu)勢，理清發(fā)展方向，才能有針對性的引進項目，扶持村級工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。以我所在的富強村為例，全村90%以上為小丘陵地貌，基本上無大片成塊的農(nóng)田或土地由于距南廣河和長江較遠，基礎(chǔ)水利設
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