【商貿(mào)局長(zhǎng)在人大會(huì)上的述職報(bào)告】局長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 15:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人大的決議堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，凡人大召開的會(huì)議，需要列席的本人從未遲到、缺席，并堅(jiān)持重大問題及時(shí)向市人大領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。如外經(jīng)貿(mào)年度發(fā)展計(jì)劃、季度工作的完成情況、各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的組織安排、企業(yè)改制中的重大問題等重大事項(xiàng)能及時(shí)向市人大及分管的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專門委員會(huì)報(bào)告，重大招商活動(dòng)、全市性的“三外”工作督查主動(dòng)邀請(qǐng)市人大領(lǐng)導(dǎo)參與。 （三）思路清晰，盡職盡責(zé)當(dāng)好參謀。 上任伊始，我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人深入調(diào)查研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兄弟地市的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了“自我加壓，提速發(fā)展，一年一大步，三年翻兩番”的工作目標(biāo)和圍繞以擴(kuò)大開放為主線，瞄準(zhǔn)招商引資、對(duì)外貿(mào)易絕對(duì)量三年進(jìn)入全省第二梯隊(duì)，增長(zhǎng)速度進(jìn)入全省第一梯隊(duì)兩個(gè)目標(biāo)，突出以招商引資、企業(yè)改制、維護(hù)穩(wěn)定三個(gè)工作重點(diǎn)，以抓好搭建經(jīng)貿(mào)活動(dòng)平臺(tái)、強(qiáng)化招商項(xiàng)目基礎(chǔ)、改進(jìn)招商方式、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)四項(xiàng)工作，以內(nèi)樹形象、外強(qiáng)素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支政治可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的對(duì)外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍為保證的工作思路。通過近兩年半時(shí)間實(shí)踐證明，工作思路是切合我市外經(jīng)貿(mào)實(shí)際情況的，目標(biāo)也是切實(shí)可行、通過努力完全可以實(shí)現(xiàn)的。在當(dāng)好參謀方面，一是主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議。 3年來我與黨委一班人主動(dòng)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)就如何加快發(fā)展全市外向型經(jīng)濟(jì)提出各種建議和意見56條，其中，推行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，建立招商項(xiàng)目、客戶動(dòng)態(tài)庫，實(shí)行重大招商項(xiàng)目追蹤督查，定期通報(bào)制，建立和開辟xx招商網(wǎng)站，外經(jīng)貿(mào)部門應(yīng)從單純的抓外貿(mào)企業(yè)到抓企業(yè)外貿(mào)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大出口建立對(duì)外貿(mào)易發(fā)展基金，改善投資環(huán)境的十條措施等建議都得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。兩年半來，由我局起草，市委、市政府簽發(fā)的外向型經(jīng)濟(jì)工作有關(guān)政策性的文件35個(gè)，對(duì)全市的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了政策性的支持。二是全面實(shí)施“出路戰(zhàn)略”工程，致力營造領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)，部門聯(lián)動(dòng)，企業(yè)主動(dòng)，社會(huì)推動(dòng)的大外經(jīng)貿(mào)的格局。近年來，為改善投資環(huán)境、營造全民招商氛圍，我與局黨委一班人對(duì)外來投資者全面實(shí)施“七個(gè)一”的服務(wù)工程，認(rèn)真督促落實(shí)“三掛鉤”的招商目標(biāo)責(zé)任制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）外向型經(jīng)濟(jì)工作年度考核，有力地促進(jìn)了全市外向型經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。 （四）以身作則，當(dāng)好班長(zhǎng)。 一是以身作則，嚴(yán)格要求。在工作上，我從不回避矛盾，不推卸責(zé)任，敢挑重?fù)?dān)，對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)，從不推諉。在堅(jiān)持各項(xiàng)制度上，模范帶頭，堅(jiān)持原則，秉公辦事，凡要求下面做到的，自己首先做到。在聯(lián)系的外貿(mào)企業(yè)中，我選擇職工最多、矛盾最突出的企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)。在負(fù)責(zé)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作中，我負(fù)責(zé)主要人員的勸阻和疏導(dǎo)。在量化我局招商引資任務(wù)中，我的任務(wù)最重。二是真誠待人，團(tuán)結(jié)同志。無論是對(duì)待班子成員還是對(duì)待下屬同事，總是坦誠相見，真誠待人，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)，該制止的就堅(jiān)決制止。對(duì)班子成員中存在的問題，總是單刀直入，直言不諱，盡管在工作上對(duì)同事們要求較嚴(yán)，但都能和睦相處。三是積極開展創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，開拓進(jìn)取，作風(fēng)過硬，合格滿意”的班子建設(shè)。堅(jiān)持黨委班子每季的民主生活會(huì)議和個(gè)別的交心通氣等多種方式，促進(jìn)班子成員的相互理解和思想溝通，同時(shí)積極引導(dǎo)班子成員，大事講原則，小事講風(fēng)格，會(huì)上可以各抒己見，會(huì)后必須高度一致，確保政令暢通。四是堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。 幾年來，凡涉及機(jī)構(gòu)改革、干部獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)、人事變動(dòng)、公務(wù)員的招考、年度工作目標(biāo)、工作措施、重大工作的部署安排和重大的財(cái)務(wù)開支項(xiàng)目、企業(yè)國有資產(chǎn)的處理等重大問題都必須經(jīng)黨委集體研究，不帶長(zhǎng)官意志，不搞一言堂，不暗箱操作，虛心聽取班
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