【文章內容簡介】 革方案制定，評估，審計，改制成本的核算，經營者的選擇，我都要參予討論、決策，根據其中的問題，提出了一個通知、兩個復查的意見，進一步堵塞漏洞。招商引資工作是我們經濟發(fā)展的重點，我都參予謀劃、參予招商、參予洽談，從中發(fā)現問題調整思路，而不是空談。只有具備良好的工作作風才能更好地做好各項工作。 06 年，商貿系統(tǒng)基本完成了區(qū)政府年初下達的各項工作目標。三產的各項指標都達到區(qū)里的要求，并在全市取得好名次；企 業(yè)改革取得重大突破，基本完成商貿系統(tǒng)的國企改革任務；招商引資工作好中有缺，引進民資超額完成指標，利用外資工作還是短腿；國有資產管理進一步強化，組建了廣貿資產管理公司，其管理工作進一步規(guī)范化、制度化；行業(yè)管理工作取得實質性進展，籌備成立了廣陵區(qū)烹飪協(xié)會，為強化行業(yè)自治、行業(yè)引導邁出了堅實的一步；黨的建設和其它各項工作健康有序。在改制企業(yè)和民營企業(yè)中組建黨支部工作有序進行，全年安全生產無重大事故發(fā)生等等。 在勤政的同時，更要注意廉潔自律，作為一把手是黨風廉政建設責任制落實的第一責任人，肩負著帶好隊、理好 財“一崗雙責”的特殊使命。商貿系統(tǒng)處在發(fā)展和改革的重要時期，需要做的工作很多，面臨的廉潔自律的考驗也很多，如何把好關口，把握好自己，表率作用尤為重好范文版權所有要。一是決策的民主、透明，防止決策的偏頗、失誤，也止住了“說情”、“通融”者的腳步。二是制度約束使重大問題的決策減少隨意性，《黨委議事規(guī)則》、《加強公有資產管理意見》、《財務審批制度》等規(guī)范了諸多工作的審批程序，同時也約束了自己的行為。三是信念約束。一把手的崗位上有很多違規(guī)的機會，也具備違規(guī)的條件。我有著幾萬、十幾萬違規(guī)的“機遇”，但能夠把握住自己，在利益引誘面前不失自己的信念，自然就不會發(fā)生不該發(fā)生的事。四是形象約束。表率作用自有好的表率，也有上梁不正，下梁歪的作用，我始終注重自己的形象，處理問題做到大公無私，杜絕以權謀私行為，樹立全局的良好風氣。 當然，對照自己職位職責也有一些差距： 領導方法上有時還有急躁情緒，待人態(tài)度上不夠謙和。 利用外資上 [page_break]差距較大，說明在招商引資的思路和方法有待調整。 在履行商貿局職能、引導、規(guī)劃全區(qū)三產上深入程度還不夠。 存在的不足就是自己明年努力的方向，新的一年、新的起點， 2021年商貿局定將在招商引資上有一個新突破，在引導全區(qū)服務業(yè)上創(chuàng)出新成績，在運作廣貿資產管理公司上走出新路子。 第三篇：商貿局領導班子述職述廉報告 商貿局領導班子述職述廉報告 商貿局領導班子述職述廉報告 2021120920:01:24第 1文秘網第1 公文網商貿局領導班子述職述廉報告商貿局領導班子述職述廉報告(2)商貿局領導班子述職述廉報告 2021 年對商貿系統(tǒng)來說是不平凡的一年。商貿局黨委和局長室圍繞區(qū)委、區(qū)政 府年初下達的工作目標和各階段的中心工作團結一心、同心同德，帶領全系統(tǒng)干部、職工克服重重困難，基本完成了全年各項經濟指標，較好地完成了各項重點工作。回顧全年工作，主要體現在以下三個方面：第 1 文秘版權所有 R 一、班子的思想政治建設有了新的進步 首先是注重班子成員政治素質的提高。認真學習“三個代表”重要思想，學習十六屆五中全會精神，把實踐三個 代表，爭創(chuàng)“兩個率先”先導區(qū)的目標，加快經濟建設的速度作為我們的工作方向。在工作中，注重及時傳達貫徹區(qū)委、區(qū)政府的要求，把各項工作落到實處，抓緊抓 實。領導班子成員不斷地通過學習，根據新形勢的要求逐步轉換觀念，跟上時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于我們的工作之中，才能準確把握政治方向，通過不斷的解放思想，才能促進全系統(tǒng)經濟建設向前發(fā)展。一年的實踐證明，班子的思想政治建設是富有成效的，領導全系統(tǒng)經濟工作是得法的。 其次是落實好黨風廉政建設責任制。通過抓教育、抓責任分解、抓完善制度，強化班子成員反腐倡廉、遵紀守法教育，增強防腐拒變的能力。商貿系統(tǒng)正處在改革的攻堅階段，如何把握好各個環(huán)節(jié)，既要確保國有資產的不流失，又要使改制后企業(yè)能生存、能發(fā)展，這就要求班子的成員在積極推進商貿系統(tǒng)改革的同時，更要注重提高自身“廉政”的自覺性。通過制度的約束，嚴格按照 相關政策，把握好各個環(huán)節(jié)，堅持重大問題班子集體研究決策，較好地完成了全系統(tǒng)國企改革的任務。 第三是樹新風，揚正氣，在全機關形成想干事、干好事的良好氛圍。在“廉政”的同時，更要抓“勤政”。按照區(qū)委“爭當兩個率先先導區(qū)”的目標，“三產立區(qū)”商貿局應擔負第一責任，以此增強全局干部的使命感、責任感和危機感。圍繞如何加快我區(qū)服務業(yè)的建設、圍繞如何履行商貿局的職能、圍繞如何加快東部商貿新區(qū)的建設，班子成員和職能科室都有了新思路，盡管談不上完善，但為將來完善的方案打下了良好的基礎。 二、班子的整體素質和駕馭全局的能力有了新的提高 一個主管局的工作做得好不好，班子成員的素質很重要。雖然班子全都來自不同的崗位，對商貿企業(yè)的業(yè)務和企業(yè)熟悉程度不一樣，但都能基本做到邊工作邊學習。在明確分工的前提下，相互協(xié)作，相互補臺，有效地組織了全局 的各項工作。一年的工作成果說明，商貿局的班子是團結的，是能夠形成合力的，商貿局在全系統(tǒng)政令是暢通的，領導班子是一支能戰(zhàn)斗的集體。在防非抗洪的戰(zhàn)役中，召之即來，來之能戰(zhàn)，各項防御工作及時到位；在四家企業(yè)的改革中，集體研究時暢所欲言，應用政策時嚴格認真，安置職工時有情操作，討論方案時周到細致；在招商引資中，群策群力、獻計獻策，盡管利用外資任務完成不理想，但引進民資超額完成了任務，并為來年打下了良好的基礎。 商貿局在機構改革后，面臨著其職能的轉變，從單純管理區(qū)直商貿企業(yè)向引導、服務全區(qū)的三產服務業(yè) 轉變。如何適應這種變化，更好地履行職能，我們通過學習、分析，重點做了三個方面的工作：一是加速區(qū)直商業(yè)國有企業(yè)的改制，對尚未進行改制的四家企業(yè)采取了全面推進，重點突破的戰(zhàn)略。多年來老大難的“三個二”改制取得突破性進展，二服務公司已改制為金鼎商貿有限 公司，二飲、二副、信托的方案已經區(qū)政府常務辦公會和區(qū)委常委會論證通過，將于 04 年一季度全面完成，為商貿局面向全區(qū)三產服務業(yè)做好引導、服務工作創(chuàng)造了良好的條件。二是建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道三產例會制度，創(chuàng)刊《廣陵商貿》，完善了《服務業(yè)統(tǒng)計表》。