中堅(jiān)力量讀后感(編輯修改稿)
2024-09-28 14:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員問(wèn)寒問(wèn)暖，使他們干起工作有勁頭。三是要當(dāng)好教練，作為基層交管所所長(zhǎng)在上級(jí)面前是下級(jí)，在下級(jí)面前是班長(zhǎng)，如何當(dāng)好這個(gè)班長(zhǎng)的角色，首先要以身作則，做到對(duì)上對(duì)下都要負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，工作上要腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)可信，要求別人做到的首先自己要做到，充分發(fā)揮民主集中制。通過(guò)組織生活，談心交心，批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)，把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶上一個(gè)正常的工作軌道上，調(diào)動(dòng)所員的積極性，讓他們發(fā)揮出智慧和能力，從而提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力來(lái)推動(dòng)本所的各項(xiàng)工作。 感受之三。加強(qiáng)執(zhí)行力的修煉，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。中層干部就是一個(gè)執(zhí)行者，作為所長(zhǎng)要帶出一支執(zhí)行強(qiáng)硬的隊(duì)伍，能打仗
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