公司病讀后感(編輯修改稿)
2025-09-28 14:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 西，但市場(chǎng)上并不怎么能看到，或者雖有東西賣(mài)，但時(shí)斷時(shí)續(xù)，量又很少，那么，這家公司顯然只是在中間過(guò)程倒騰資金或資本（號(hào)稱(chēng)資本運(yùn)作之類(lèi)），其形跡便十分可疑。沒(méi)有東西賣(mài)就說(shuō)明它沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流?，F(xiàn)金是公司的血液，而經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流是惟一屬于自己的健康的血液。其他如資本性現(xiàn)金流和融資性現(xiàn)金流，固然可以輸入企業(yè)維持其生命，但畢竟不是經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，不具有健康的造血機(jī)制，早晚會(huì)崩斷的。時(shí)下資本運(yùn)作最輝煌的企業(yè)，往往沒(méi)有足夠的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，而是用融資性現(xiàn)金流偽造（如通過(guò)關(guān)聯(lián)交易編造交易記錄）經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，再用偽裝的業(yè)績(jī)?nèi)ッ沈_投資人的錢(qián)，制造投資性現(xiàn)金流。歐亞農(nóng)業(yè)的楊斌便是吸食這類(lèi)財(cái)務(wù)死掉的。所以，不管多堂皇的企業(yè)，只要在市場(chǎng)上看不到它有產(chǎn)品在銷(xiāo)售，就不應(yīng)相信它的神奇故事，哪怕這故事再合乎邏輯也不要信它。 老板下班后干什么 要看公司老板或經(jīng)理下班以后干什么，和什么人混在一起。如果天天跟政府官員在一起扯，那一定是為了尋租或者遇到了什么麻煩。如果還在酒樓桑拿里或泡銀行，那一定是公司空手道還得銀行援手。如果左右不離是公檢法、軍警憲特、江湖弟兄，那一定還有鋌而走險(xiǎn)的事需要擺平。相反，一間公司，如果老板或經(jīng)理并不成天往政府跑，而是往國(guó)內(nèi)外同行那里跑，往市場(chǎng)（產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)）上跑，那一定會(huì)變成行業(yè)先進(jìn)。如果銀行彬彬有禮、公事公辦，或者由手下普通員工或公司就能搞掂，那一定是財(cái)務(wù)健康、運(yùn)行良好。萬(wàn)科聲言決不、陽(yáng)光利潤(rùn)，所以鮮見(jiàn)王石混跡于官大人之間，亦不與公檢司法的人推杯換盞，反倒是落拓灑脫，寄情未來(lái)，玩山弄水。 行之有效的治療方案 “公司病”已經(jīng)不僅僅局限于大型國(guó)企，很多迅速發(fā)展的中小企業(yè)也遇到同樣的困境。員工不辭辛苦地加班，拼命工作，公司財(cái)務(wù)仍為赤字；公司內(nèi)部彌漫著不信任的氣氛，到處是嘴上談兵的“評(píng)論家”；公司重組令員工數(shù)量和薪水都大幅減少……面對(duì)上述問(wèn)題，《公司病》一書(shū)為企業(yè)管理者們帶來(lái)了“風(fēng)氣體質(zhì)改革法”。企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)公司病，是因?yàn)槿魏纹髽I(yè)一旦不注重風(fēng)氣體制的變革，就很容易恢復(fù)到一種安定狀態(tài)，在組織的互相牽制中過(guò)渡到協(xié)調(diào)狀態(tài)。這種狀態(tài)下，企業(yè)員工會(huì)主動(dòng)回避危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，逐漸損失了積極的能量。進(jìn)而產(chǎn)生了各種不良反應(yīng)。 “風(fēng)氣體制改革”的核心是利用“擴(kuò)大會(huì)議法”調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的問(wèn)題意識(shí)，讓更多的人發(fā)出變革的聲音。之所以稱(chēng)之為有效的治療方法，是因?yàn)獒槍?duì)變革中遇到的強(qiáng)勢(shì)經(jīng)營(yíng)者干預(yù)、多層決策導(dǎo)致執(zhí)行力削減等實(shí)際情況，作者均以實(shí)際案例說(shuō)明，讓讀者看到了企業(yè)是如何在“不安定”的氣氛中發(fā)展前進(jìn)，充分完成風(fēng)氣與體制的改革，成功根治“公司病”。 誰(shuí)都知道咱們吃五谷雜糧的，總會(huì)不時(shí)的生出這樣或者那樣的或輕或重的病來(lái)?？墒?，如果問(wèn)公司會(huì)不會(huì)得病的話(huà)，則相信大多數(shù)的人可能會(huì)非常的詫異。甚至拿異樣的眼光來(lái)看你，覺(jué)得你可能是有什么毛病了。公司怎么會(huì)生病。公司又如何生病。 不錯(cuò)，公司也會(huì)生病，而且也與人一樣，生病是不問(wèn)年紀(jì)大小的，即大公司會(huì)生病，就是我們有時(shí)候會(huì)聽(tīng)說(shuō)的所謂的大公司病，小公司同樣也會(huì)生病。而且生病的情況也與我們蕓蕓眾生生病是一個(gè)模樣，即也有輕的病，依靠外力，或者自身的抵抗力經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間之后就能夠痊愈的，而且還很有可能經(jīng)歷過(guò)此一番的磨難之后，變得更加的強(qiáng)壯的。當(dāng)然，也有得重病，從此一病不起，甚至是一命嗚呼哀哉的。而且這還非常的普遍，據(jù)國(guó)內(nèi)外的統(tǒng)計(jì)，一家企業(yè)在其生命的初期，三年內(nèi)的存活率據(jù)說(shuō)不到二成，這也是為什么真正的百年老店非常少見(jiàn)的重要原因了。 公司都有那些病。對(duì)于公司所有者或者公司的高管來(lái)說(shuō)，如何預(yù)防這些病對(duì)公司的傷害，或者在得病之后如何在盡可能短的時(shí)間里恢復(fù)健康。就成為他們必須要考慮的重要問(wèn)題了。這本《公司病》（（日）柴田昌治著，趙凈凈譯，中信出版社，2011－08－01）是日本著名的公司研究專(zhuān)家研究公司病的專(zhuān)著，在日本國(guó)內(nèi)非常的著名，在國(guó)際上也有非常重要的影
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