“三三四”體系推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動心得體會(編輯修改稿)
2024-09-28 14:10 本頁面
【文章內容簡介】 選拔培育機制。以鄉(xiāng)村基層換屆為契機，積極推行村級班子公推直選工作，選好配強鄉(xiāng)村村級班子。以黨員人才工程為抓手，積極從企業(yè)、鄉(xiāng)村中的優(yōu)秀人才、高校畢業(yè)生等人員中停止選拔，樹立村級后備干部檔案庫，適時經過，組織程序，大膽選拔任用一批優(yōu)秀年輕的全能型后備干部充實到村兩委班子中。二是村干部教育培訓機制。扎實展開以村黨組織書記為重點的專題教育培訓，培訓以集中培訓為主，自學為輔，每月至少集中培訓一次，培訓主要以五學為主，即專家教授講學、指導干部輔導學、實地調查示范學、座談交流互學、遠教電教直觀學。三是村干部考核管理機制。以《鄉(xiāng)村主要干部目的管理施行意見》為考核原則，不定期對村干部的工作停止考評，考核主要由干部個人述職、鎮(zhèn)級考核和民主
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