“十五”期間養(yǎng)護管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-28 14:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水毀恢復(fù)工程優(yōu)良率均達到了。 我局公路大中修改造工程和水毀恢復(fù)工程，嚴格按照《XX省自治區(qū)公路養(yǎng)護大中修工程及油路翻修工程管理辦法》、《大中修工程項目施工招投標管理辦法》和《公路水毀恢復(fù)工程管理辦法》的規(guī)定要求，認真履行招投標管理程序，衽公路系統(tǒng)內(nèi)部招投標和社會公開招投標，通過招投標、工程造價明顯下降，工程質(zhì)量得到了加強，我盟公路養(yǎng)護隊伍也得到了鍛煉。每一項工程，建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位均鑒定合同書，明確項目法人，施工技術(shù)負責人，明確責任、目標和獎罰措施，建立健全三級質(zhì)量保證體系，為創(chuàng)優(yōu)良工程提供了保證。 由于我局幾年來一直在加大安全保障工作管理力度，建立、完善了安全生產(chǎn)制度，落實了安全責任制和重大事幫追究制度，多次開展自檢自查工作，公路養(yǎng)護、公路大中修等工程沒有安全事故發(fā)生，事故率為零。 ⒋機械設(shè)備管理 公路體制改革后，我盟公路養(yǎng)護工作逐步由以手工勞動為主的小道班向以機械化為主的大道班轉(zhuǎn)變。僅年一年中就籌措資金萬元，更新購置各種新型養(yǎng)護機械臺（輛）。截止目前，全盟共有各種筑養(yǎng)路機械臺（輛）。有效地保障了養(yǎng)護生產(chǎn)的需要。 隨著公路養(yǎng)護體制改革的不斷深入，我局加大了公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理力度。制定出臺了《全盟公路養(yǎng)護機械管理辦法》，加強了基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)工作力芳，健全和完善管理機械，對全盟機械檔案、文件、文件柜實行統(tǒng)一標準，專人管理。統(tǒng)一提取和使用機械設(shè)備折舊費，與養(yǎng)護道班簽定機械使用租賃承包合同，明確了責權(quán)利關(guān)系。使全盟的養(yǎng)護機械管理步入了規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。經(jīng)過這幾年實踐證明，養(yǎng)護機械完好率和利用率均達到了以上。 ⒌計劃財會管理 嚴格貫徹執(zhí)行“自治區(qū)公路養(yǎng)護資金使用管理辦法”，認真執(zhí)行上級下達的公路養(yǎng)護計劃，不搞計劃外工程項目，養(yǎng)護資金能夠足額按時拔付到養(yǎng)護管理所及道班組。養(yǎng)護資金、大中修工程、工程、安保工程、科研項目等資金做到?？顚Ｓ茫瑥牟粩D占、不挪用。同時，積極足額交納養(yǎng)路工人的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等，解決職工的后顧之憂。 ⒍路政管理 保護路產(chǎn)、維護路權(quán)、保障公路安全暢通是路政管理工作的中心任務(wù)。進入“十五”以來，我盟路政管理工作堅持依法行政、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)的工作原則，認真履行路政管理職責，多角度、全方位地開展行之有效的宣傳活動，增強廣大人民群眾“愛路護路”意識，不斷規(guī)范路政執(zhí)法行為，努力
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