[四強(qiáng)四優(yōu)黨課講稿]黨課講稿(編輯修改稿)
2024-09-28 13:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 績(jī)”的經(jīng)營(yíng)宗旨。60年來(lái)，海建的項(xiàng)目獲得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，尤其是近年來(lái)，在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，在集團(tuán)“雙主業(yè)，多塊板，產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略思想指引下，掀起了三次發(fā)展浪潮，推進(jìn)企業(yè)跨越式地前進(jìn)，也為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 首輪發(fā)展浪潮順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。 由于種種原因，海建曾包袱沉重，債務(wù)纏身，舉步維艱。面對(duì)困境，海建人充分把握海南新一輪經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展的歷史機(jī)遇，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈，一步步走上可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)進(jìn)一步由數(shù)量型、粗放型向質(zhì)量型、集約型轉(zhuǎn)變，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。2009年，全球深陷金融危機(jī)，海建逆勢(shì)而上，保持良好發(fā)展勢(shì)頭，全年建安產(chǎn)值完成78億元，比上年增長(zhǎng)30%，利潤(rùn)總額3518萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)181%，經(jīng)營(yíng)成效顯著，市場(chǎng)駕馭能力明顯增強(qiáng)。2010年2月，XX省建設(shè)集團(tuán)有限公司掛牌成立，醞釀5年的海建企業(yè)改制工作實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展。 第二輪發(fā)展實(shí)施了藍(lán)海戰(zhàn)略。什么是藍(lán)海戰(zhàn)略呢。用簡(jiǎn)單的一個(gè)比喻，藍(lán)海就是藍(lán)色的大海，水質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)物都很好很豐富，范圍也相當(dāng)廣泛，競(jìng)爭(zhēng)的力相對(duì)也少，在這里將得到比傳統(tǒng)行業(yè)更多的利益。 在首輪發(fā)展浪潮不斷深入推進(jìn)時(shí)，我們清醒地意識(shí)到， 傳統(tǒng)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，尤其是近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)外諸多大型品牌企業(yè)大舉進(jìn)軍海南切分國(guó)際旅游島建設(shè)的“蛋糕”，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額，使企業(yè)越來(lái)越難以創(chuàng)造獲利性的增長(zhǎng)。為此，在做好建筑施工及房地產(chǎn)兩個(gè)主業(yè)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要下大力氣扶持新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2009年，在集團(tuán)黨委的正確決策下，我們積極開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海。一是使用了5000萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，僅用6個(gè)月建成投產(chǎn)的混凝土攪拌站，是海建集團(tuán)第一個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)自有土地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的第一步，為企業(yè)下一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力打下了良
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