215215年215公司團總支工作總結(編輯修改稿)
2024-09-28 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ——版質(zhì)量管理體系培訓，月外派的成功經(jīng)理人培訓。同時每個新產(chǎn)品投產(chǎn)或每批新員工上崗，公司都開展了產(chǎn)品結構和操作工藝方面的培訓，使員工不斷完善操作技能，積極培養(yǎng)理論知識扎實、技術精湛的復合型崗位能手。 ②青年人才的推薦工作。 團總支組織各團支部骨干了解團員青年的思想、生活、工作情況，發(fā)掘其特長，積極向公司推薦優(yōu)秀青年人才，為部門選拔、任用青年干部提供人才資源，使共青團成為培養(yǎng)青年人才的重要基地。 同時，繼續(xù)作好“推優(yōu)”工作，推薦優(yōu)秀團員作為入黨對象。 ③鼓勵團員青年不斷創(chuàng)新、創(chuàng)效。 今年公司在全體員工中開展了合理化建議的評比活動。有名員工的合理化建議被采用，團員占，公司對其進行了獎勵，獎金——元。同時，繼續(xù)進行“優(yōu)秀員工“等評比活動，對員工的工作能力、遵紀守法等方面進行評比與獎勵。 三、精心組織和策劃各項活動，讓青年團員在活動
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