[市場開發(fā)服務中心年度工作總結(jié)及明年工作計劃]年度工作總結(jié)和下年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-28 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)生，針對各市場的特點出臺了《集貿(mào)市場經(jīng)營者規(guī)范》等規(guī)章制度。四是為配合市政府徹底整治老虎溝市場周邊環(huán)境的行動，中心物業(yè)科與老虎溝市場站密切配合，召開經(jīng)營業(yè)主會議，簽訂“門前三包”責任書，提高業(yè)主的衛(wèi)生、保潔意識，督促其文明經(jīng)營，市場還制訂相應政策，歡迎市場外商販入場經(jīng)營。通過努力，目前市場內(nèi)杜絕了出攤、出店經(jīng)營現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況有了較大改觀，得到了整治小組的肯定。 三、狠抓重點工程建設(shè)不放松 紅衛(wèi)市場工作是中心工作的重中之重，為開展建設(shè)好該項工程，今年以來，我們主要做了以下幾項工作： 一是做好紅衛(wèi)市場綜合樓收尾工程的手續(xù)完善、商用部分竣工交付使用及工程項目的決算審計工作。為確保工程有序推進，中心積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、供電、煤氣等部門，完善各項竣工手續(xù)，在克服了諸多困難后，商用部分已于4月底驗收投入使用。8月初工程進入決算審計，經(jīng)過財務科、開發(fā)科、紅衛(wèi)站的共同努力，現(xiàn)工程審計已基本結(jié)束，已進入竣工驗收備案階段。 二是做好紅衛(wèi)綜合樓物業(yè)管理工作。根據(jù)國家頒布的《物業(yè)管理條例》，中心以紅衛(wèi)站為建制，成立了**市盛安物業(yè)管理處，擬定了西城名苑臨時公約、服務標準等物業(yè)管理項目和內(nèi)容，制定了一整套設(shè)施設(shè)備運行方案和操作保養(yǎng)制度。 三是加緊督促紅衛(wèi)市場綜合樓住宅部分的銷售工作，克服房地產(chǎn)價格下跌、周圍新樓盤不斷開發(fā)等困難，采取優(yōu)惠政策，爭取早日清盤，盡快回籠資金。 四是著手辦理了紅衛(wèi)綜合樓總產(chǎn)權(quán)及分戶產(chǎn)權(quán)手續(xù)。目前，總產(chǎn)權(quán)證已辦妥，已銷售住房的分戶產(chǎn)權(quán)證也已辦妥。 四、堅持可持續(xù)發(fā)展觀 堅持可持續(xù)發(fā)展觀，尋求新的發(fā)展思路、新的發(fā)展模式是中心事業(yè)發(fā)展的重要保證，“逆水行舟不進則退”，對此，中心一班人有著深該的認識。今年以來，我們做了一些有益的探索和嘗試。 一是草擬了集貿(mào)市場發(fā)展思路，對我市集貿(mào)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展進行了前瞻性的研究；二是著手組織**XX縣區(qū)市場調(diào)查，抽調(diào)專人，對域區(qū)內(nèi)各類市場的分布、規(guī)模以及具有開發(fā)潛質(zhì)的項目、地段進行調(diào)查，為中心長遠規(guī)劃提供必要依據(jù)，目前已完成了XX縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的調(diào)查報告；三是為加強各市場的管理，拓寬管理渠道，實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，中心物業(yè)科以老虎溝市場為藍本制作出了一套網(wǎng)絡管理模式，這將大大減少市場工作量，提高中心管理水平；四是做好老虎溝市場改造的前期準備工作。目前，立項已得到市發(fā)改委的審批，市規(guī)劃局已下達了規(guī)劃條件，改造方案、規(guī)劃工作正在進行中。此外，考慮到中心今后的發(fā)展，走一條“以市場換市場，以開發(fā)促發(fā)展”之路，為鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗，中心擬出資組建一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，獨立開發(fā)老虎溝市場，目前，注冊工作正在進行中。為培養(yǎng)中心房地產(chǎn)方面的人才，11月份，中心與市電大聯(lián)合開辦了房地產(chǎn)知識培訓班，從中心各單位挑選了十幾名有能力、業(yè)務強的同志脫產(chǎn)參加此次為期三個月的培訓，為做好老虎溝市場的開發(fā)儲備人才。 2006年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在這樣那樣的問題，其主要表現(xiàn)為： 隊伍建設(shè)相對薄弱。中心整個職工隊伍的整體素質(zhì)和精神狀態(tài)有待進一步提高。當前，在一定范圍內(nèi)存在著自由散漫、紀律松弛的現(xiàn)象，一些人只要報酬獎勵，不講愛崗奉獻；只圖舒舒服服，不思開拓進??；一些人抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法，得過且過、消極應對、不負責任；甚至一些人還存在著不琢磨工作只琢磨人的不良習氣。這種狀況，必
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