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[社區(qū)平安創(chuàng)建半年工作總結范文]半年工作總結范文簡短(編輯修改稿)

2025-09-28 13:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 協(xié)管員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。 摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從201x年開始,我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內人口信息摸底工作,建網格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實現基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息,為網格化管理提供了賴以生存的條件。 組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)綜合協(xié)管員是關鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質協(xié)管員隊伍。 (二)注重實效。平安社區(qū)創(chuàng)建工作總結 網格化管理的運轉方式。形成社區(qū)整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即 (1)綜合服務管理站(社區(qū)服務中心)。 (2)綜合服務管理網格(分片管理)。 (3)院落居民自治小組(具體到院落)。 要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家。 實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員,定責即明確,細化的社區(qū)工作職責,定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片,由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。 創(chuàng)新社區(qū)調解機制,及時化解矛盾糾紛。 (1)上下調節(jié):在人民調解網格構建上,形成站、片、院三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解,將矛盾解決在院落中。 (2)是分流調解,協(xié)管員在院落調解rarr。社區(qū)調解rarr。縣調解中心。 (3)是聯(lián)動調解,法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人,積極參與調解,形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調解新格局。 通過網格化服務,進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現大和諧目標。 社區(qū)平安創(chuàng)建半年工作總結范文三加強轄區(qū)社會治安綜合治理工作,維護社會穩(wěn)定,確保轄區(qū)居民安居樂業(yè),在創(chuàng)建平安社區(qū)工作中,以三個代表重要思想為指導,認真貫徹
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