[社區(qū)平安創(chuàng)建半年工作總結范文]半年工作總結范文簡短(編輯修改稿)
2025-09-28 13:36 本頁面
【文章內容簡介】 協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。 摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從201x年開始，我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內人口信息摸底工作，建網格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了賴以生存的條件。 組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質協(xié)管員隊伍。 （二）注重實效。平安社區(qū)創(chuàng)建工作總結 網格化管理的運轉方式。形成社區(qū)整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即 （1）綜合服務管理站（社區(qū)服務中心）。 （2）綜合服務管理網格（分片管理）。 （3）院落居民自治小組（具體到院落）。 要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。 實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區(qū)工作職責，定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。 創(chuàng)新社區(qū)調解機制，及時化解矛盾糾紛。 （1）上下調節(jié)：在人民調解網格構建上，形成站、片、院三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中。 （2）是分流調解，協(xié)管員在院落調解rarr。社區(qū)調解rarr。縣調解中心。 （3）是聯(lián)動調解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調解新格局。 通過網格化服務，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現大和諧目標。 社區(qū)平安創(chuàng)建半年工作總結范文三加強轄區(qū)社會治安綜合治理工作，維護社會穩(wěn)定，確保轄區(qū)居民安居樂業(yè)，在創(chuàng)建平安社區(qū)工作中，以三個代表重要思想為指導，認真貫徹
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