x鎮(zhèn)年度組織工作總結年終總結(編輯修改稿)
2025-09-28 13:26 本頁面
【文章內容簡介】 人員指數(shù)由過去的91人壓縮到46人，工作效率上去了，各項工作都能創(chuàng)造性地開展，各項開支下來了，每年可節(jié)約經費、工資等20多萬元。全年進行兩次集中綜合培訓，并在半年和年終各進行一次評議考核。通過基層組織集中整頓工作，對支部核心作用不突出，不能妥善處理“兩委”班子關系，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力的兩個村黨支部的書記進行了調整，調整后的村班子已凸顯生機和活力?，F(xiàn)在12個村的“兩委”班子均選好配強，為“聚精會神搞建，一心一意謀發(fā)展”奠定了堅實基礎，基層黨組織具有較強的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，核心作用得以充分發(fā)揮。每個村都結合實際，形成清晰務實的發(fā)展思路，確定具有輻射帶動作用的主導產業(yè)，建立富有活力的中介服務組織和經濟技術合作組織，“兩委班子”成為農村經濟發(fā)展、社會進步的堅強堡壘。同時，強化黨員隊伍教育管理，注重黨員先進性教育，要求黨員牢記
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