xx縣區(qū)財(cái)政局(編輯修改稿)
2024-09-28 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作中推行的一種新模式、新手段。我市于去年5月底正式建成數(shù)字城管平臺，6月份試運(yùn)行，十月份正式運(yùn)行。按照市政府“打造全省一流的數(shù)字城管平臺”的工作要求，受到了社會各界的廣泛關(guān)注，系統(tǒng)運(yùn)行以來，相關(guān)職能部門積極參與，密切配合，在各方共同努力下，一大批積存的城市管理問題，特別是一些公共設(shè)施問題得到有效解決。截止3月底，市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)通過信息監(jiān)督員，12319城管熱線以及視頻等方式共上報(bào)各類問題6337起，立案5620起，已辦結(jié)案4558起，其中12319城市管理熱線問題共受理368件，立案332件，%，有效處臵了311件，熱線案件的群眾滿意度達(dá)到了96%。通過數(shù)字化城管這一平臺，有力促進(jìn)了城市管理工作精細(xì)化、長效化、高效化，從中心內(nèi)部運(yùn)行情況來看，信息采集量不斷上升，派遣準(zhǔn)確率不斷提高，流程更為順暢，各項(xiàng)管理制度得到進(jìn)一步健全和完善，目前已進(jìn)入良性運(yùn)行狀態(tài)。 二、運(yùn)行中存在問題及原因剖析 我市數(shù)字化城市管理工作剛起步不久，只有短短半年時間，在初顯成效的同時，運(yùn)行過程中還存在著處臵率尤其是按時處臵率不高，處臵標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，甚至個別部門有推諉現(xiàn)象等問題，影響了數(shù)字城管工作的正常開展，造成這些方面問題的主要原因有： 。二級部門（各城市管理職能部門）對業(yè)數(shù)字城管的運(yùn)行模式不熟悉，工作方法和業(yè)務(wù)流程還不掌握，有為數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，在工作機(jī)制、人員、設(shè)備配備方面還沒有抓好落實(shí)。 。部門之間配合不夠，存在扯皮推諉的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在遇到一些職能交叉以及比
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