xx市重大科技計劃項目驗收管理暫行辦法(編輯修改稿)
2024-09-28 13:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重大專項實施管理辦公室要根據(jù)任務(wù)完成情況和總體工作安排情況，做好項目（課題）驗收工作的整體時間安排和有關(guān)要求，制訂驗收工作計劃，報三部門備案。 對于同步驗收的項目（課題），重大專項實施管理辦公室要做好相關(guān)項目（課題）承擔單位和驗收專家組的組織協(xié)調(diào)和時間安排，確保驗收工作的有序開展。 第十七條 項目（課題）責任單位應(yīng)在任務(wù)合同書規(guī)定完成日期后的60日內(nèi)，向重大專項實施管理辦公室提交項目（課題）驗收申請書（格式參見附件１），同時需提交以下驗收文件資料。 （一）項目（課題）自評價報告（格式參見附件2）。主要包括項目（課題）概況、實施情況、成果應(yīng)用及其經(jīng)濟社會效益、經(jīng)費使用和管理情況、組織管理情況、存在問題及建議等。填寫主要研究人員表，項目（課題）財務(wù)收支執(zhí)行情況表，主要成果一覽表，成果信息表，建設(shè)的生產(chǎn)線、中試線、平臺基地、示范點（工程）一覽表。提供產(chǎn)品（成果）的測試報告或檢測報告、用戶使用報告等相關(guān)證明材料。 （二）項目（課題）財務(wù)收支執(zhí)行情況報告、項目（課題）結(jié)余資金情況說明。 （三）項目（課題）合同書、預(yù)算書和其他有關(guān)批復(fù)文件。 項目（課題）驗收文件資料須加蓋項目（課題）責任單位公章。項目（課題）責任單位對提供的驗收文件資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性負責。 對于多個單位聯(lián)合承擔的項目（課題），參與單位應(yīng)在責任單位的統(tǒng)一組織下，配合做好相關(guān)驗收資料的準備工作。 第十八條 重大專項實施管理辦公室在收到驗收申請書、相關(guān)文件資料后，要及時進行形式審查，并向項目（課題）責任單位作出是否同意驗收的回復(fù)。 第十九條對于通過形式審查的驗收申請，重大專項實施管理辦公室結(jié)合驗收工作計劃，與項目（課題）責任單位商定具體驗收的日程安排，發(fā)出組織驗收的通知，同時抄送三部門。 對于未通過形式審查的驗收申請，重大專項實施管理辦公室應(yīng)及時通知項目（課題）責任單位限時補充或修改
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