xx縣區(qū)“興邊富民行動(dòng)”工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-28 12:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，制定印發(fā)了《XX縣區(qū)兩項(xiàng)制度實(shí)施方案》、《XX縣區(qū)兩項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組成員包片干部分工及職責(zé)》等相關(guān)文件，并根據(jù)自治區(qū)下達(dá)給我旗低收入人口11615人、低保人口9909人、扶貧人口5120人、低保扶貧人口3414人等數(shù)據(jù)，由扶貧、民政、農(nóng)調(diào)隊(duì)精心測(cè)算，測(cè)算出我旗兩項(xiàng)制度對(duì)象識(shí)別摸底規(guī)模指標(biāo)，已形成文件下達(dá)到各蘇木鎮(zhèn)。同時(shí)，由扶貧部門牽頭、從民政、統(tǒng)計(jì)、殘聯(lián)等相關(guān)單位抽出20余工作人員，組成4個(gè)工作指導(dǎo)小組，分別負(fù)責(zé)全旗8個(gè)蘇木鎮(zhèn)及同和太種畜場(chǎng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。并配備筆記本電腦12臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)4部，印刷各樣表格、宣傳材料及培訓(xùn)書籍3萬(wàn)余份（張），有效的確保了各地開展兩項(xiàng)制度銜接工作的需要。截止目前，“兩項(xiàng)制度”銜接的入戶調(diào)查、審核工作已經(jīng)全部結(jié)束，進(jìn)入信息管理系統(tǒng)錄入工作階段。 三、采取的主要措施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。一是完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。旗、蘇木鎮(zhèn)兩級(jí)都成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究扶貧開發(fā)工作。8個(gè)蘇木鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)改革中都保留了扶貧開發(fā)辦公室，并且由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任，配備了12名扶貧專干，確保了扶貧工作扎實(shí)開展；二是落實(shí)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和118個(gè)旗直部門、單位包扶扶貧重點(diǎn)村。明確了15個(gè)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的部 78 路、安全飲水等問題還未徹底解決，貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱。三是貧困人口增收緩慢。目前，我旗貧困人口的收入層次低、總量小，持續(xù)力不強(qiáng)，增收緩慢，從2006年—2010年，雖然貧困農(nóng)牧民人均純收入平均增幅達(dá)到25%左右，但物價(jià)上漲也快，增幅相對(duì)較小，而且收入構(gòu)成不合理，工資性收入比重較高，經(jīng)營(yíng)性收入和財(cái)產(chǎn)性收入比重較低，收入穩(wěn)定性差。四是扶貧開發(fā)的投入與實(shí)際需求差距較大。雖然各級(jí)扶貧開發(fā)資金投入在逐年增加，但與實(shí)際需求有差距，且沒有形成完善的扶貧投入機(jī)制，扶貧投入隨意性大、規(guī)模小，造成扶貧項(xiàng)目資金不足，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到技術(shù)規(guī)范要求。五是扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)基礎(chǔ)差、水平低。“十一五”期間，中央及自治區(qū)安排扶持我旗貧困村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金累計(jì)3600萬(wàn)元，但由于采取“撒胡椒面”的扶持方式，項(xiàng)目實(shí)施效果不理想，沒有形成能與大市場(chǎng)對(duì)接的規(guī)范化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的支柱產(chǎn)業(yè)，貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式大部分依然是傳統(tǒng)的、落后的，農(nóng)民增收困難重重。 五、今后扶貧開發(fā)工作的思路
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