xx縣區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-28 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的五分之一。產(chǎn)業(yè)集中度不高導(dǎo)致有限的柑橘生產(chǎn)的各類要素不能發(fā)揮最大效益，直接表現(xiàn)為無序的爭搶原料、分散的投入資金、甚至惡性的市場競爭等等，這些都不利于我省柑橘擴(kuò)大出口。 （二）柑橘罐頭產(chǎn)品出口全為貼牌模式。我省出口的柑橘制品沒有自主品牌，全部是貼牌銷售，經(jīng)營模式是oem（代加工），即使是odm（有少量自己設(shè)計(jì)內(nèi)容的加工）都沒有。還有相當(dāng)一部分是通過外省代理出口。如“湖南熙可”、“李文食品”出口的產(chǎn)品到美國市場的是為美國“地盟”公司代加工；湖南柑橘出口到德國的是“舒樂達(dá)”品牌、出口日本是cgc品牌等。這種貼牌的生產(chǎn)經(jīng)營模式，沒有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，出口訂單不穩(wěn)定，企業(yè)效益低下，發(fā)展后勁不足。擴(kuò)大我省柑橘出口，提高柑橘貿(mào)易效益，需要企業(yè)從根本上轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)由oem——odm——自主品牌模式的轉(zhuǎn)變。 （三）出口柑橘原料基地建設(shè)緩慢。目前柑橘生產(chǎn)主要以農(nóng)戶分散種植為主，加工企業(yè)面對的是成千上萬個(gè)農(nóng)戶，不利于柑橘原料質(zhì)量安全管理。由于骨干企業(yè)沒有建立起較具規(guī)模的自主核心基地，我省柑橘種植標(biāo)準(zhǔn)化體系、出口柑橘質(zhì)量可追溯體系、監(jiān)督管理體系和檢驗(yàn)檢測體系還不健全和完善。而柑橘出口又面臨著國外許多貿(mào)易保護(hù)措施的挑戰(zhàn)，不少國家以金融危機(jī)導(dǎo)致本國貿(mào)易不景氣為由，借機(jī)設(shè)置各種各樣的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，紛紛通過提高標(biāo)準(zhǔn)、增加檢驗(yàn)檢疫項(xiàng)目、不斷修訂新的技術(shù)法規(guī)等手段，主要針對我國的產(chǎn)品貿(mào)易予以限制，尤其是我國的農(nóng)輕紡產(chǎn)品。如日本實(shí)施的“肯定列表制度”，大幅提高進(jìn)口食品門檻，給我省柑橘制品出口到日本造成較大障礙。 三、擴(kuò)大我省柑橘出口的對策建議 （一）柑橘罐頭出口市場需求量分析。目前全球柑橘罐頭需求量在80萬噸左右，貨值達(dá)12億美元左右，我國供貨量占50%，我省又占全國供貨量的33%，即2億美元。這是在當(dāng)前消費(fèi)條件、供貨條件下的市場需求量。隨著我國柑橘品種的進(jìn)一步改良，加工技術(shù)的
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