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正文內(nèi)容

xx縣區(qū)司法局工作報告(編輯修改稿)

2025-09-28 12:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人員297人。其中緩刑229人,剝權(quán)19人,暫予監(jiān)外執(zhí)行7人,假釋40人,管制2人。接收刑釋解教人員132人,其中社區(qū)矯正轉(zhuǎn)安置幫教70人,重點對象100%落實了管控措施。 建立中心,探索教育管理新模式。 區(qū)局與西林某企業(yè)合作建立了xx區(qū)社區(qū)矯正管理教育服務(wù)中心和刑釋解教人員過渡性安置基地(清心驛站),并于9月正式揭牌運(yùn)作。中心設(shè)置了接待室、圖書閱覽室、愛心超市、心理矯正室、教育(談心)室、宣泄室、技能培訓(xùn)室、警務(wù)檢察室和監(jiān)控管理室等。輔助功能區(qū)域配套到位,企業(yè)安排了2間宿舍共6張床位,指定了20個工作崗位,作為“三無”特殊人群臨時的過渡性安置基地。中心配備了特色的心理測試宣泄設(shè)備、專線網(wǎng)絡(luò)、多媒體教學(xué)系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)施,將形成點面結(jié)合主體性的實戰(zhàn)平臺,滿足和實現(xiàn)監(jiān)督管理、教育矯正、幫困扶助三大職能的管理教育服務(wù)的需要。 強(qiáng)化措施,提升矯正工作質(zhì)量。 一是完善首次談話制度。由區(qū)局社區(qū)矯正工作人員與社區(qū)矯正對象進(jìn)行首次談話之后,形成《初次見面談話記錄》,歸入社區(qū)服刑人員檔案,便于日后跟蹤回訪。二是加強(qiáng)集中思想教育。我局組織全區(qū)250余名社區(qū)服刑人員,在五星街道和永紅街道召開了兩場xx區(qū)社區(qū)服刑人員集中教育大會暨《社區(qū)矯正實施辦法》法制教育專場,大會解釋法律規(guī)定,以典型進(jìn)行警示教育,強(qiáng)化了社區(qū)服刑人員法律、紀(jì)律觀念。三是積極開展心理矯治。聘請兩名國家二級心理咨詢師擔(dān)任專職心理矯治醫(yī)師,對社區(qū)服刑人員開展量表測試、個案咨詢、家庭治療、心理健康講座、團(tuán)體輔導(dǎo)、行為矯治等。截至目前,大多數(shù)在矯的社區(qū)服刑人員已經(jīng)接受了一對一的結(jié)構(gòu)性心理訪談并做了量表測試。 運(yùn)用技防,強(qiáng)化社矯對象監(jiān)管。 區(qū)局與移動公司簽署合作協(xié)議,建立了一個具備信息交互、區(qū)域監(jiān)管和警示告知、請假管理、解矯管理等功能的移動定位監(jiān)管系統(tǒng),減輕社區(qū)矯正專干在監(jiān)管工作上的精力投入,解決社會服刑人員流動難以掌控的管理問題。目前,我區(qū)已對在矯的246名社區(qū)服刑人員進(jìn)行了手機(jī)定位,并對其中3名未履行請假手續(xù)外出常州的社區(qū)服刑人員給予了警告處分。 五、法律服務(wù)情暖萬家,服務(wù)民生率先典范 深入開展“四萬工程”活動。通過完善“法企”對接的形式和途徑,創(chuàng)新企業(yè)法律服務(wù)模式和服務(wù)機(jī)制,服務(wù)企業(yè)關(guān)注民生。銘勤律師事務(wù)所借助本市無黨派知識分子聯(lián)誼會的平臺,定期義務(wù)為xx區(qū)微小企業(yè)提供有特色的法律服務(wù);東晟律師
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