xx公司應(yīng)急救援體系建設(shè)匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-28 12:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主任為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各部門部長（分公司經(jīng)理）為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，班組長為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。在元旦、春節(jié)、中秋、國慶“兩會”等期間和每年極端天氣的 七、八月份，認(rèn)真落實24小時值班制度，公司管理人員實行“三班倒”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和值班人員保持通訊工具24小時暢通。三是建立健全了隱患排查機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，安環(huán)部主導(dǎo)，相關(guān)部門參與進(jìn)行隱患排查，實行聯(lián)查和交叉檢查相結(jié)合，切實加強(qiáng)安全隱患排查工作，對于查出的問題，限時整改由安環(huán)部統(tǒng)一閉環(huán)管理。 （三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力，強(qiáng)化應(yīng)急演練 為高效有序地應(yīng)對我公司可能發(fā)生的安全事故，建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救災(zāi)體系，檢驗公司應(yīng)急實戰(zhàn)效果，每年在安全生產(chǎn)月活動期間，公司都要組織了氨泄漏事故應(yīng)急搶險演練。應(yīng)急搶險演練過程中，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長的應(yīng)急演練指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、有序處置，搶險救援隊反應(yīng)及時、迅速
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