xx縣區(qū)開展優(yōu)化政務環(huán)境工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-28 12:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “一欄、兩屏、一網(wǎng)、一箱”的黨務政務公開載體。即：投入100多萬元，在區(qū)委、政府辦公樓安裝了大屏幕全彩led顯示屏、電子觸摸屏，及時公布黨務、政務公開信息；為10個黨務公開試點單位配備了電子顯示屏、觸摸屏；建立了《大武口黨務公開網(wǎng)》，各單位利用局域網(wǎng)、黨風廉政網(wǎng)、公開欄等及時進行黨務、政務公開；在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設立“書記、區(qū)長信箱”，了解社情民意，反映基層意見。同時，修改和完善了《黨務公開細則和辦法》和《政務公開考核細則和辦法》，將黨務、政務公開工作納入年底考核，區(qū)委督查室、信訪督辦局不定期對黨務政務公開工作實行網(wǎng)上督查。四是突出效能建設。加大對區(qū)委、政府重點工作的督查督辦力度，制定下發(fā)了《XX縣區(qū)2012年督查工作要點》和《關于進一步健全督促檢查制度切實抓好工作落實的通知》，重點對區(qū)委、政府重要決策部署、重大項目、區(qū)級領導批示件開展專項督促檢查14次，下發(fā)《督查通報》5期，《政務督查專報》6期、《重要事項轉辦單》5期。同時，加大對機關效能建設的督查落實力度，對全區(qū)黨政機關工作紀律和上班情況進行明察暗訪，對違反工作紀律的工作人員進行批評教育，并扣發(fā)當年考核獎金，責令領導班子做出書面檢查。五是突出社會管理服務。加強和規(guī)范街道“兩個中心”建設，對涉及群眾切身利益的51個事項向“兩個中心”下移，建立“兩個中心”工作人員管理制度和考核辦法，健全前臺受理和后臺協(xié)辦機制，全面推行“全程代辦”和“一站式”服務；建立了數(shù)字化社區(qū)便民服務平臺，推行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立民情研判制度，適時組織網(wǎng)格團隊、基層人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)干部、網(wǎng)格群眾、企業(yè)負責人及商戶代表等召開民情懇談會，加大矛盾糾紛排查調(diào)處，及時掌握社情民意，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，難事不出街道。 （四）建立“五項機制”，推動全區(qū)各項工作落實。一是建立項目建設推進機制。圍繞區(qū)委、政府確定的2012年實施的81個項目，成立了26個重點項目專項工作推進組，明確責任領導、責任單位，制定具體專項工作推進方案，細化分解目標任務，力促重點
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