3關于優(yōu)化服務環(huán)境的工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-08-26 13:04 本頁面
【文章內容簡介】 模式。 落實縣機關效能建設八項制度 中心在服務方式上，改原來 “ 一口清 ” 模式為 “ 一紙明 ” 模式，從 “ 單崗 ” 推行到 “ab” 崗，并進一步貫徹落實效能建設崗責任制， ab崗工作制、失職追究制等八項制度。 完成第三輪審批改革和行政許可項目專項清理工作 中心認真貫徹執(zhí)行行政許可法，配合縣政府開展了第三輪審批制度改革和行政許可項目專項清理 工作，對全縣 26 個部門單 第 4 頁 共 7 頁 位的 258 項保留或待定的行政許可事項所涉及的實施程序、申報條件、申報材料和許可期限等進了全面清理。目前， 26 個部門單位中有 22 個部門單位進駐中心，現(xiàn)除工商、規(guī)劃外，其它部門單位都已完成了此項工作，共取消了 103 項，待定 29 項，保留 218項。審改后，許可條件更加明確具體，法律依據(jù)更加充分。在清理過程中，各部門單位還相繼提供了表格樣張與示范文本，進一步方便了辦事群眾。 二、以科學為基礎，規(guī)范招標投標管理 XX 縣招投標管理中心自成立并歸并中心以來，中心不斷探索，堅持陽光 操作，強化監(jiān)管職能，經濟效應日益顯現(xiàn)。去年一年，招投標管理中心完成建設工程招標 230 個，節(jié)約造價資金14355 萬元，平均節(jié)約率為 ；完成政府采購 65 宗 560 家，節(jié)約采購資金 375 萬元，平均節(jié)約率為 10；完成國有產權交易 4宗，超過保留價 ；完成土地交易 11宗，超過保留價。 招投標體系框架構建成形 2024年 12月，此篇文章 *幫您， 12小時內解決您的文章需關于優(yōu)化服務環(huán)境的工作情況匯報關于優(yōu)化服務環(huán)境的工作情況匯報求招投標管理中心成立，為進一步規(guī) 范招投標管理的職責，
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