8周華個(gè)人對(duì)照“四風(fēng)”清單檢查材料(編輯修改稿)
2024-09-28 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件瀏覽一下，沒有真正研讀文件，分析文件，掌握文件的內(nèi)涵，理論與實(shí)踐存在“兩張皮”的現(xiàn)象；二是有時(shí)工作只求快未達(dá)實(shí)效，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候存在著應(yīng)付交差的想法；三是解決實(shí)際問題能力不夠強(qiáng)，對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、“二傳手”，滿足于開會(huì)發(fā)文了事，說過就算干過了，對(duì)基層真實(shí)情況了解不全面，對(duì)工作中的問題避重就輕，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)； （二）官僚主義方面 一是下基層調(diào)研不夠。財(cái)政資金實(shí)行省直管縣后，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作與基層聯(lián)系多是通過報(bào)表來反映，加上忙于一般性局機(jī)關(guān)事務(wù)，去年下鄉(xiāng)次數(shù)非常少，工作接地氣不夠，去了也是只注重了解自己想要了解的問題，對(duì)基層公共衛(wèi)生資金使用和管理存在的問題成因分析不夠，對(duì)中央預(yù)算安排的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度跟蹤不夠，幫助基層推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施解決問題的辦法不多。二是與班子成員和職工交流少，特別是對(duì)不屬于自己分管的工作基本不太過問，有點(diǎn)事不關(guān)已高高掛起的感覺，了解下屬的工作思路不夠，統(tǒng)籌資金使用時(shí)存在可操作性不強(qiáng)的現(xiàn)象。三是管理不夠精細(xì)。在實(shí)施節(jié)能減排、三公經(jīng)費(fèi)、科室公務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方面，求大體不及細(xì)節(jié)，只求收支總體平衡，缺乏精細(xì)化預(yù)算，各項(xiàng)管理規(guī)定沒有結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)修訂，給大家在具體操作時(shí)帶來困惑和增加不必要的程序麻煩。四是工作中存在畏難情緒。本人所分管的工作大部分是綜合管理方面，需要經(jīng)常與其他部門溝通協(xié)調(diào)，有時(shí)走動(dòng)不夠勤，溝通不及時(shí)，對(duì)下屬單位提出的需要局里出面解決辦理事項(xiàng)經(jīng)常有畏難情緒，
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