8主題實踐活動的意見(編輯修改稿)
2024-09-28 11:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)配辦法，嚴格規(guī)范進人方法、程序、條件和數(shù)量。堅持“凡進必考”，研究出臺公務員考錄的實施辦法，切實做到依法、科學、公平考錄；加大從基層和生產(chǎn)一線考錄和選調(diào)公務員的力度，完善公務員考錄選拔制度，拓寬選人用人渠道。制定出臺事業(yè)單位人員調(diào)配和公開招聘規(guī)定，探索適合不同性質(zhì)專業(yè)的事業(yè)單位招聘人員方式。根據(jù)上級政策規(guī)定，制定公務員調(diào)任、轉(zhuǎn)任和機關企事業(yè)單位之間人員流動辦法。加強機關事業(yè)單位人事計劃管理，增強計劃的指導性和權威性，切實解決個別地方和單位盲目無序進人問題。 建立完善日常管理機制。根據(jù)中央和省出臺的公務員法配套法規(guī)，結合我市實際，及時研究提出貫徹實施辦法。完善公務員日常登記管理工作，建立新進和離開公務員隊伍人員審批或備案制度。進一步完善公務員考核制度，增強考核工作的可操作性、準確性和科學性。按照急需先建的原則，研究制定事業(yè)單位競聘上崗、合同聘用、考核獎懲等制度規(guī)定，改變事業(yè)單位管理工作無章可循的狀況。 建立完善人員退出機制。根據(jù)上級政策規(guī)定，規(guī)范完善機關事業(yè)單位人員退休、辭職辭退和辭聘解聘辦法，解決出口不暢的問題。建立組織、人事、編制、財政、勞動等部門信息互通、相互制約的人員退出管理機制，對退出人員實行動態(tài)監(jiān)管，防止發(fā)生退休不減編和吃空餉等問題。 建立完善能力培訓機制。牢固樹立大教育、大培訓的理念，注重創(chuàng)新培訓模式，切實提高培訓實效，努力打造培訓品牌。認真貫徹執(zhí)行《**市20082010年行政機關公務員培訓規(guī)劃》，扎實抓好公務員初任、任職、專門業(yè)務和在職培訓。會同有關部門，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、信息技術、能源技術、現(xiàn)代管理等5大領域的專業(yè)技術人員知識更新工程。 建立完善機構編制監(jiān)督管理機制。創(chuàng)新機構編制管理方式，認真貫徹落實《**市行政機構編制管理規(guī)定》和《**市事業(yè)單位機構編制管理規(guī)定》，嚴格控制機構編制增長，規(guī)范機構設置。積極探索在總量不增的前提下，按照從嚴控制、整合資源、優(yōu)化結構、保證重點的原則，建立有利于科學發(fā)展的動態(tài)調(diào)整機制。力爭9月底全面完成機構編制實名制工作，建立機構編制動態(tài)管理制度。進一步完善監(jiān)督檢查、年度考核、責任追究辦法，加大機構編制、人員與財政預算管理配合制約力度。 （四）抓改革，保發(fā)展。針對人事編制工作面臨的繁重改革任務，要正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，統(tǒng)籌謀劃，科學安排，精心組織，確保各項改革順利進行。 扎實推進事業(yè)單位崗位設置改革。加大實施力度，爭取上半年完成事業(yè)單位崗位核準工作。盡快研究制定我市三級專業(yè)技術崗位管理辦法和特設崗位審批辦法等配套政策。規(guī)范崗位聘用程序，逐步建立由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變的新型管理機制。 不斷深化事業(yè)單位人員聘用制度改革。加強對事業(yè)單位推行人員聘用制度的督導和檢查，加快推進步伐。進一步完善事業(yè)單位與工作人員的合同訂立、變更、解除、續(xù)訂等規(guī)范操作制度及合同履行的相關考核評價辦法，規(guī)范人
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