8住建局群教活動學習材料(編輯修改稿)
2024-09-28 11:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員和完成時限，進行了明確和落實，并建立了突出問題整改卡和臺帳。并在網(wǎng)上進行了公示，把整改落實全過程置于群眾監(jiān)督之下。為達到徹底整改，圍繞承接貫徹中、省、市、局層面出臺的制度規(guī)定，對2003年以來2871份文件進行了一次‘廢、改、立39。清理，其中：廢出13項，改了16項，立了11項。同時還將基層黨組‘聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考39。和‘21項專項整治39。與問題整改落實有機結(jié)合同步進行。在問題整改過程中，班子成員和全體員工也針對各自存在的‘四風39。的突出問題，制定了行之有效的個人整改方案。由于領(lǐng)導(dǎo)干部‘領(lǐng)銜主演39。，帶頭示范，為大家豎起了標桿，樹起了旗幟，強勢推動了全系統(tǒng)的整改落實。目前，確定的22項，67條整治措施中，已全面完成21項，61條，其余4項正按計劃積極推進。 督導(dǎo)檢查，確保實效。為確保整個群教活動不‘走神39。、不‘散光39。，局班子領(lǐng)導(dǎo)重心下移，靠前指揮，將‘三嚴39。要求，一以貫之于活動的每個細節(jié)，親率8個督導(dǎo)分組配合市第五督導(dǎo)組多次深入下屬單位，企業(yè)采取‘八問八查39。方式和‘五個不放過39。原則，進行了認真督促檢查，對做得好的進行了表揚，對后進單位或個人進行了通報、并將督查結(jié)果記入年度考核之中，使群教活動善始善終，善做善成，達到了‘高起點開局，高標準開展，高質(zhì)量推進‘的預(yù)期目標。 建章立制，固化成果。為使群教活動成效常態(tài)化、長效化，把群教活動中成功的做法進行了經(jīng)驗化，把零星探索進行了系統(tǒng)化，使總結(jié)過程成為了再認識，再提高、措施再完善，工作再推進的過程。針對梳理和整改的22項問題，將制度建設(shè)作為解決‘八表象39。問題的治本之策，制定和完善了《市住建局機關(guān)管理制度》，將權(quán)利裝入了制度的‘籠子39。，為防止活動效果的反彈，杜絕制度的‘破窗效應(yīng)39。使制度約束成為帶電的高壓線，創(chuàng)建了‘三大保障機制39。，確保群教活動取得了卓越實效。 二、爭創(chuàng)‘六型一滿意39。，‘自選動作39。彰特色 自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局將‘六型一滿意39。單位的爭創(chuàng)作為‘自選動作39。，統(tǒng)一部署，整體推進，環(huán)環(huán)緊扣，同頻共振，使群教活動富有特色、卓有成效，有力地推進了住建工作開展，使群眾滿意度和社會公信力大幅提升， 爭創(chuàng)學習型單位給群眾滿意筑基。以群教活動‘學習教育39。為契機，以‘五學39。內(nèi)容為載體，‘五法39。形式為抓手，努力營造了勤學、愛學、善學的濃厚氛圍，全面提升了黨員干部職工政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，筑牢了為民服務(wù)基礎(chǔ)。 爭創(chuàng)服務(wù)型單位給群眾滿意增效。牢記‘為民務(wù)實39。的理念，積極深化了政務(wù)審批窗口‘一門受理、統(tǒng)一收費、內(nèi)部運作、限時辦結(jié)39。的一站式服務(wù)，探索了‘主動式、全程式、跟蹤式、保姆式39。的服務(wù)模式，方便了群眾辦事，徹底改變了過去的‘門難進、臉難看、話難聽、事難辦39。的衙門習氣。同時、將‘上訪39。變‘下訪39。，主動上門釋惑答疑、化解矛盾，切實解決了群眾切身利益，打通了與群眾的‘最后一公里39。，推倒了與群眾的‘隔心之墻39。 爭創(chuàng)效能型單位給群眾滿意加分。以提高服務(wù)群眾水平和效率為目標，積極完善了‘一條龍服務(wù)39。、‘并聯(lián)式服務(wù)39。綜合窗口管理模式，建立了高效、快捷的重點工程建設(shè)管理和資源共享運轉(zhuǎn)程序，優(yōu)化辦事流程，減少項目審批
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