8專項預(yù)案演練計劃和方案(編輯修改稿)
2024-09-28 11:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備： 5月7日7：30演習(xí)指揮部所有人員在調(diào)度室集合，調(diào)度室派遣劉志敏、劉新偉檢查井下避災(zāi)路線牌懸掛情況及通訊情況； 7：50分，劉志敏、劉新偉向調(diào)度室匯報井下避災(zāi)路線牌懸掛數(shù)量、位置及井下電話暢通、反向風(fēng)門情況； 7。52分，調(diào)度室主任向總指揮趙松森匯報井上、下情況。 7。55分，總指揮趙松森向演習(xí)指揮組所有人員通報井上、下情況。 避災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)。自宣布演習(xí)開始到結(jié)束預(yù)計用時25分鐘。 8。00總指揮趙松森宣布演習(xí)開始。 8：01調(diào)度室通知井下所有受火災(zāi)威脅人員順序為：13060工作面人員13060工作面上付巷13采區(qū)—13采區(qū)回風(fēng)巷—總回風(fēng)巷地面。 8。02通知礦輔助救護隊及XX縣區(qū)礦山救護隊人員下井。 8。06救援人員佩帶裝備在副井口集合，開始入井。 8：15安全員劉志敏帶領(lǐng)13060工作面下付巷人員到達副井 底后升井。 8。16帶班礦長趙嵩亞帶領(lǐng)13060工作面及上付巷人員到達副井底后升井。 8。20礦輔助救護隊在井下匯報已到達災(zāi)區(qū)，開始滅火。 8。21井下所有受火災(zāi)威脅區(qū)域人員安全升井。 18。22救護隊匯報，災(zāi)情已經(jīng)撲滅，滅火結(jié)束。 18。25分，演習(xí)結(jié)束。同時值班礦長劉耀德向集團公司調(diào)度室匯報演習(xí)結(jié)束。 井下人員撤離路線：13060下付巷人員：13060下付巷人員→13采區(qū)軌道上山→軌道大巷→副井東大巷→副井底→地面13060工作面及上付巷人員：13060切巷向下→13060下付巷→13采區(qū)軌道上山→軌道大巷→副井東大巷→副井底→地面現(xiàn)場處置方案： 當(dāng)工作面發(fā)生火災(zāi)時，若火勢較小，應(yīng)立即組織人員撲滅； 當(dāng)火勢較大無法撲滅時，施工人員應(yīng)立即戴上自救器，以防有害氣體傷害，并按規(guī)定的撤退路線撤退。 當(dāng)工作面發(fā)生上述災(zāi)害時，應(yīng)立即就近向調(diào)度室匯報災(zāi)害地點、范圍、災(zāi)情，工作人員要頭腦清醒，在跟班隊長、班長或老工人的帶領(lǐng)下拿上礦燈沿最近最安全的路線進行撤退。 礦調(diào)度室在接到災(zāi)害發(fā)生信息后，一方面在通知礦有關(guān)人員的同時，要立即通知輔助救護隊，另一方面要積極了解災(zāi)情發(fā)生的地點及災(zāi)情波及的范圍，以便為救援提供準(zhǔn)確的參考。 第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練計劃和實施方案應(yīng)急預(yù)案演練計劃和實施方案 北和三井2015年 應(yīng)急預(yù)案演練計劃 一、總則 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我礦應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定礦井2012年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。 二、應(yīng)急演練目的 檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。 磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。 科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。 三、應(yīng)急演練原則 結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。 精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。 統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。 四、應(yīng)急演練要求 在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。 演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。 演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。 演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，確認評估報告內(nèi)容。 對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員
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