7鎮(zhèn)某年上半年工作總結(jié)與下半年工作安排(編輯修改稿)
2024-09-28 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作列入日常主要業(yè)務(wù)。2016年上半年，‰；“四術(shù)”完成140例，%；孕前優(yōu)生健康檢查完成81對(duì)，%；%，比市下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)提高3個(gè)百分點(diǎn)。 落實(shí)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作。完成確權(quán)登記地塊38471塊，面積108134畝，完成確權(quán)任務(wù)90%?？萍冀逃?、城鄉(xiāng)互聯(lián)、危房改造、城鄉(xiāng)低保、人武、工青婦、“雙百”活動(dòng)、森林防火等各項(xiàng)工作也取得較好成效。 （七）精心謀劃，提升黨建管理水平科學(xué)化 優(yōu)秀基層黨組織是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保障。我鎮(zhèn)始終把基層黨建工作放在首位，抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展。一是抓好村級(jí)換屆工作。堅(jiān)持公正、公開原則，嚴(yán)明紀(jì)律、注重程序，依法依規(guī)開展第八屆村級(jí)換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)“雙帶”能力強(qiáng)綜合素質(zhì)高的干部進(jìn)入“兩委”班子，夯實(shí)村級(jí)組織基礎(chǔ)。并順利完成21個(gè)村（社區(qū)）換屆選舉工作，均實(shí)現(xiàn)書記主任100%“一肩挑”的目標(biāo)任務(wù)，未發(fā)生一起群體性上訪、干撓破壞選舉會(huì)場(chǎng)和群體性糾紛事件。二是抓開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照市委的部署，在我鎮(zhèn)黨員中深入開展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織建設(shè)，爭(zhēng)做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?。積極采取理論中心組學(xué)習(xí)、各黨支部學(xué)、集中討論學(xué)等方式，全力抓好全鎮(zhèn)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)干部的綜合素質(zhì)。 總結(jié)上半年工作，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展還存在不少困難和問題，主要有：一是我鎮(zhèn)不靠市區(qū)、不靠開發(fā)區(qū)、不靠旅游景點(diǎn)、不靠交通要道，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必需的外力拉動(dòng)；二是我鎮(zhèn)地少人多，全鎮(zhèn)人均耕地面積約3畝， ，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民的增收困難較大；三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，民生建設(shè)缺口較多。退場(chǎng)的15個(gè)村（居）委會(huì)中還有1個(gè)村委會(huì)的行政村、62個(gè)自然村未能通上硬化道路，全鎮(zhèn)仍有115個(gè)村莊未能喝上安全飲用水、僅占自然村總數(shù)45%；四是干部的工作作風(fēng)、為民服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高等。 二、2016年下半年工作安排 今年我鎮(zhèn)的工作思路是。抓住我市建設(shè)“國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)市”、開展“一創(chuàng)五建”契機(jī)，圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年”、“行業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）突出問題整治年”、“環(huán)境衛(wèi)生整治年”、“鐵拳整治社會(huì)治安突出問題行動(dòng)年”四大重點(diǎn)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為立足點(diǎn)，以加快發(fā)展為著眼點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，用好用足加大退場(chǎng)隊(duì)困難群眾生產(chǎn)生活幫扶力度的機(jī)遇，推進(jìn)“八大工程”建設(shè)，推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。今年下半年，按照工作思路，加大工作力度，繼續(xù)推進(jìn)“八大工程”建設(shè)。 （一）規(guī)范推進(jìn)機(jī)關(guān)管理工程。推行精細(xì)化管理，是市委確定的一項(xiàng)重要任務(wù)，是解決“行業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）突出問題”的重要保證。推行精細(xì)化管理，機(jī)關(guān)是龍頭、是核心。必須突出強(qiáng)化“四項(xiàng)管理”：一要嚴(yán)抓考勤紀(jì)律管理。要有“出勤是對(duì)干部的最基本要求”的意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行指紋考勤制度，每月考勤后十名的要給予通報(bào)，連續(xù)兩個(gè)月名列后十名的要進(jìn)行警示談話。談話記錄要存檔備查。二要嚴(yán)抓包點(diǎn)工作管理。包點(diǎn)工作制度是鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的一項(xiàng)基本制度，每個(gè)片區(qū)的包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)片區(qū)工作負(fù)總責(zé)。五個(gè)片區(qū)每個(gè)片區(qū)就是一個(gè)“小社會(huì)”，包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)治安、計(jì)生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作要綜合統(tǒng)攬，并結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。三要嚴(yán)抓服務(wù)窗口管理。便民服務(wù)中心是鎮(zhèn)黨委政府管理水平和服務(wù)水準(zhǔn)的具體體現(xiàn)，也是黨委政府服務(wù)群眾的平臺(tái)。要明確崗位職責(zé)，每個(gè)工作人員要做到“四要四不”，即要準(zhǔn)時(shí)上下班、不能讓群眾等，要做好環(huán)境衛(wèi)生、不能臟亂差，要熱情耐心周到、不能給群眾臉色看，要熟悉服務(wù)
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