7鎮(zhèn)委能人治村調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 11:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2個(gè)村建立了聯(lián)合黨支部，由劉家埠子村黨支部書記任聯(lián)合黨組織書記，有力地推動(dòng)了哈喇村這個(gè)后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化升級(jí)。目前，全鎮(zhèn)共有4個(gè)村莊建立聯(lián)合黨組織2個(gè)，建立強(qiáng)企、強(qiáng)村幫扶后進(jìn)村對(duì)子16個(gè)。（四）健全機(jī)制管“能人”。立足管好能人，建立了一整套監(jiān)督約束能人的管理機(jī)制。一是摸底子、建檔案。按照“雙高雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，采取“個(gè)人薦、群眾推、組織選”等形式，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人的數(shù)量、行業(yè)分布、經(jīng)營(yíng)狀況和年齡文化結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，逐一建卡立冊(cè)，形成檔案，建立“能人”人才庫(kù),進(jìn)行跟蹤式管理。年終由個(gè)人向村“兩委”干部和黨員、群眾代表報(bào)告工作情況，并進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議合格的，培養(yǎng)鍛煉成熟的，及時(shí)調(diào)整充實(shí)進(jìn)村“兩委”班子；對(duì)評(píng)議不合格的，及時(shí)調(diào)整出“能人”檔案。二是抓規(guī)范、立機(jī)制。立足監(jiān)督約束“能人”，狠抓了民主管理制度的規(guī)范。以《市村級(jí)管理十項(xiàng)制度規(guī)范》為準(zhǔn)則，建立完善了村級(jí)規(guī)章制度和村規(guī)民約，主要規(guī)范了財(cái)務(wù)管理、干部履職及村民“民主日”、村“兩委”聯(lián)席會(huì)議、重大事項(xiàng)申報(bào)、民主評(píng)議、民主管理、民主決策、民主公開、民主監(jiān)督、重大事務(wù)決策民主聽證等制度，建起了一整套約束“能人”的長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是定目標(biāo)、嚴(yán)考核。根據(jù)鎮(zhèn)黨委年度工作目標(biāo)，每年制定下發(fā)《村級(jí)年度工作目標(biāo)管理考核辦法》、《農(nóng)村干部工資考核發(fā)放辦法》，與各村莊、村干部分別簽訂《農(nóng)村干部任期目標(biāo)責(zé)任制》和《年度目標(biāo)責(zé)任制》。推行了百分考核加專項(xiàng)獎(jiǎng)懲的考核制度，與年終評(píng)先選優(yōu)、工資獎(jiǎng)金掛鉤，讓村干部干有目標(biāo)，干有動(dòng)力。二、主要成效鎮(zhèn)實(shí)施的“能人治村”基層執(zhí)政工作模式，通過(guò)整合能人資源，有效整合了村級(jí)組織資源、經(jīng)濟(jì)資源，加快了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入?！澳苋恕背浞职l(fā)揮其思路開闊，頭腦靈活，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，利用資源、土地、區(qū)位、人力等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)招商引資、盤活資產(chǎn)、參股合作、興辦市場(chǎng)、開辦企業(yè)等方式，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾增收致富。石城村黨支部書記李慶法依托緊靠工業(yè)園區(qū)這一區(qū)位優(yōu)勢(shì)，采取招商引資、開發(fā)建設(shè)等方式，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前，共引進(jìn)內(nèi)外資項(xiàng)目16個(gè)，僅對(duì)外租賃企業(yè)宿舍樓、廠房一項(xiàng)就可增加集體收入10多萬(wàn)元。近幾年，該鎮(zhèn)“能人”型村
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