7郵政副局長服務事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-28 10:49 本頁面
【文章內容簡介】 。這些團隊，在攻堅克難、拓展市場方面發(fā)揮了優(yōu)勢，在6月中旬就提前實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的營銷目標。 抓服務自加壓 “在迎世博中樹立郵政優(yōu)質服務新形象”活動中，*對“三心”服務有了新的理解。通過優(yōu)質服務拓展市場、以優(yōu)質服務提高全員整體素質是*提出的工作新思路。為此，*制定了抓調研、抓機制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體措施，并提出了具體要求，如要完善員工獎懲制度，引入激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性；支局要深化現(xiàn)場管理，開展好服務市場、服務用戶、服務職工的各項活動；在14個支局建立“服務隊”，進一步提高窗口服務的質量等。 迎世博自我加壓、實施區(qū)域聯(lián)動、實現(xiàn)服務質量整體提高是*新的工作目標。在*的主持下，以四川路橋支局為龍頭的“紅緞帶服務隊”在14個支局全面開花；來自郵區(qū)內楊浦、閘北、虹口等地的8名社會監(jiān)督員和局內監(jiān)督
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