7郵政副局長服務(wù)事跡材料(完整版)
【正文】 勞模新貢獻(xiàn) 工作再忙，*（右）也要抽空看望獨居老人沈大爺。市內(nèi)速遞局的業(yè)務(wù)收入由2007年的1800萬元迅速提高到2008年的2800萬元。 抓服務(wù)自加壓 “在迎世博中樹立郵政優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象”活動中，*對“三心”服務(wù)有了新的理解。除了要求社會監(jiān)督員不留情面地挑毛病以外，他放棄休息到各個支局暗訪，“看看雙休日的窗口服務(wù)質(zhì)量有否下降”。只見*手提著解暑的西瓜，親切地問候連續(xù)結(jié)對15年的沈大爺?！辈粌H如此，*生怕自己工作繁忙漏掉了上門看望沈大爺?shù)娜兆樱氐卦诶蠁挝粬|安支局物色了徒弟鄭曉敏，讓他多去照看。為了工作，*克服自身困難，堅持早上班晚下班，連雙休日都撲在工作上。為此，*制定了抓調(diào)研、抓機(jī)制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體措施，并提出了具體要求，如要完善員工獎懲制度，引入激勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性；支局要深化現(xiàn)場管理，
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