7選調(diào)生管理制度[5篇材料](編輯修改稿)
2025-09-28 10:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，工作成績一般，干部群眾意見較大的選調(diào)生，由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話提醒，指出不足，促其進(jìn)步。 （3）完善選調(diào)生年度考核制度?？h委組織部采取民主測評、個別座談、實地調(diào)查等形式，每年對選調(diào)生的思想情況、工作情況和作風(fēng)建設(shè)情況等內(nèi)容進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果存入選調(diào)生檔案，作為提拔使用的重要依據(jù)。 （4）建立選調(diào)生借調(diào)審批制度。選調(diào)生在基層培養(yǎng)鍛煉期 間，縣以上黨政機關(guān)不得隨意借調(diào)。確因工作需要臨時借調(diào)選調(diào)生，只能從在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿兩年的選調(diào)生中擇優(yōu)挑選，借調(diào)時間一般不能超過6個月。借調(diào)期滿，無其它特殊原因，仍逾期不回原單位工作的，經(jīng)縣委組織部部務(wù)會研究，工資予以停發(fā)。縣直黨政機關(guān)借調(diào)選調(diào)生需經(jīng)縣委組織部審批，并報市委組織部備案；市直以上黨政機關(guān)借調(diào)選調(diào)生需經(jīng)市委組織部統(tǒng)一審批。 三、選調(diào)生的選拔使用 實行“優(yōu)勝劣汰”。對選調(diào)生定期進(jìn)行考核，對各方面表現(xiàn)比較突出、有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生，按照相關(guān)程序及時列入后備干部進(jìn)行重點培養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備時，同等條件優(yōu)先提拔使用選調(diào)生。對暫不具備任職條件或不適宜從事黨政機關(guān)工作的選調(diào)生，可根據(jù)本人專業(yè)特長安排其他適當(dāng)崗位。 多渠道使用。選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作2至3年后，根據(jù)每位選調(diào)生的思想實際和工作適應(yīng)情況，對適合做農(nóng)村基層工作的可繼續(xù)留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；不適合的，根據(jù)個人專長特長和本人意愿，可調(diào)整到縣直黨政機關(guān)工作。 加大選調(diào)生交流力度。選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一段時間后，根據(jù)情況，予以交流，即可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流任職，也可交流到縣直部門工作?？h級黨政機關(guān)補充工作人員時優(yōu)先從在基層工作滿兩年以上的選調(diào)生中選調(diào)。積極鼓勵和支持符合條件的選調(diào)生參加公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競爭上崗等活動，促進(jìn)選調(diào)生在平等競爭中脫穎而出。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 選調(diào)生是年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、組織上精心挑選的優(yōu)秀人才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把選調(diào)生工作作為一項重要任務(wù)來抓，切實承擔(dān)起自己的職責(zé)，認(rèn)真抓好各項工作的落實，要齊心協(xié)力把選調(diào)生培養(yǎng)成政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、干成事的優(yōu)秀人才，努力為選調(diào)生健康成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 第三篇：完善選調(diào)生管理制度促進(jìn)選調(diào)生快速成長完善選調(diào)生管理制度促進(jìn)選調(diào)生快速成長 把選調(diào)生的教育培養(yǎng)作為干部隊伍建設(shè)的“源頭工程”，就要從完善工作機制入手，進(jìn)一步規(guī)范管理，要采取“四項措施”，使選調(diào)生工作邁入科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的軌道。 一是加強理論培訓(xùn)和實踐鍛煉。一方面，要將選調(diào)生培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，有計劃組織選調(diào)生參加市XX縣區(qū)區(qū)黨校主辦的各類干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，強化中國特色社會主義理論體系武裝工作，不斷提高思想道德素質(zhì)和政治理論水平。另一方面，要加強實踐鍛煉。組織部門要主動與有關(guān)部門聯(lián)系，有計劃地組織選調(diào)生到自治區(qū)和市、縣區(qū)黨政機關(guān)跟班學(xué)習(xí)，注重在實踐中培養(yǎng)鍛煉選調(diào)生。同時，要建立完善交流輪崗制度。選調(diào)生在基層的一個崗位工作一段時間后，要適當(dāng)變換選調(diào)生的工作崗位，或者采取橫向跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流任職的方式，讓選調(diào)生在承擔(dān)“急、難、險、重”的工作任務(wù)中積累經(jīng)驗、增長才干。 二是要建立健全“師傅帶徒弟”的“傳幫帶”制度。選調(diào)生下到基層后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排12名基層工作經(jīng)驗較豐富的黨委班子成員負(fù)責(zé)選調(diào)生重點培養(yǎng)工作，及時把握選調(diào)生的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，引導(dǎo)選調(diào)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使他們盡快熟悉基層工作，
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