7郵政局支部書記、局長郵政工作會議上的報告(編輯修改稿)
2025-09-28 10:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 路、走三大板塊整合資源聯(lián)動發(fā)展之路、走與地方經(jīng)濟融合之路，推動傳統(tǒng)郵政向現(xiàn)代郵政轉(zhuǎn)型，加快尉犁郵政“二次創(chuàng)業(yè)”進程，建設幸福和諧郵政。 一、將代理金融大發(fā)展作為全局調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、全力實施代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展。代理金融業(yè)務是郵政企業(yè)的吃飯業(yè)務。但是郵政代理金融網(wǎng)點與郵儲銀行網(wǎng)點不同質(zhì)的問題日益突出，差距越來越大，業(yè)務已經(jīng)進入了發(fā)展瓶頸。實施代理金融業(yè)務轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫。硬件上，州局將統(tǒng)一部署；軟件方面，全體員工在理念上要進行轉(zhuǎn)型，更新和創(chuàng)新觀念，提升自身的理財素養(yǎng)和技能，使其站在客戶立場上推產(chǎn)品、展業(yè)務，不斷挖掘客戶潛在價值，使郵政金融服務成為客戶價值鏈上不可或缺的一部分；努力實現(xiàn)與銀行服務同質(zhì)化、產(chǎn)品差異化，從而提升競爭力。要按照州局工作會議精神，實施“跨越式發(fā)展負債類業(yè)務、體驗式發(fā)展結(jié)算類業(yè)務、組合式發(fā)展大個金業(yè)務”的思路，全力實施代理金融專業(yè)轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)代理金融由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)型，由經(jīng)營服務大眾化向個性化的轉(zhuǎn)型，由粗放式管理向精細化管理的轉(zhuǎn)型，由儲蓄一枝獨秀向業(yè)務多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)“兩增長（%；儲蓄余額快速增長，全年新增余額不低于3000萬元）、三優(yōu)化（存款結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，活期比例增長5個百分點；收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，理財類業(yè)務收入占比提升；客戶結(jié)構(gòu)加速優(yōu)化，）、兩提升（網(wǎng)點能力提升、隊伍能力提升）、零發(fā)案（即金融大、要案及惡性案件發(fā)案率為零）”的目標。一要全力推動代理金融從業(yè)人員隊伍實現(xiàn)專業(yè)化。根據(jù)州局工作會議中代理經(jīng)融業(yè)務發(fā)展要求，積極參與州局組織的“代理金融從業(yè)人員素質(zhì)提升工程”，儲蓄網(wǎng)點支局長必須具備理財資格證；組織員工參加銀行、基金、保險從業(yè)資格類考試培訓，持證上崗，提升專業(yè)技能；到2014年，實現(xiàn)從業(yè)人員銀行業(yè)資質(zhì)持證率、基金和人民幣理財持證率達100%以上、代理保險持證率達100％，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務多元化的轉(zhuǎn)型，推動代理金融從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)型。二要實現(xiàn)代理金融服務差異化。要對客戶進行分層分級，制定不同的服務和維護辦法，樹立“基礎客戶規(guī)范化，中高端客戶差異化”的理念，多方位、多角度完善大客戶服務、多視角分析大客戶異動情況，實現(xiàn)經(jīng)營服務大眾化向個性化的轉(zhuǎn)型。三要實現(xiàn)代理金融管理精細化。通過精細化管理，運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段，對代理金融人員素質(zhì)、客戶維護、制度落實、資金安全等進行管理，實現(xiàn)管理粗放式向精細化的轉(zhuǎn)型。四要以儲蓄為重點抓好代理金融“全業(yè)務”發(fā)展。全業(yè)務包括儲蓄、卡類、電子銀行、商易通、代收付、基金、人民幣理財和保險等在內(nèi)的個金業(yè)務總稱。通過全業(yè)務運營，實現(xiàn)代理金融由儲蓄一枝獨秀向業(yè)務多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型，不斷提高代理金融客戶的讓渡價值和為客戶提供代理金融粘性服務。儲蓄業(yè)務發(fā)展上，要深入推進郵儲活比、存款規(guī)?！半p提升”工程，堅定不移地提升活比，新增額活比要達40%。要以擴大代收付規(guī)模作為突破，年度內(nèi)積極開發(fā)代收付項目，要進一步擴大存款規(guī)模，扎實抓好“爭高減低”活動。繼續(xù)組織好代理金融團隊營銷活動。要積極推進代理保險、基金、人民幣理財?shù)葮I(yè)務同步發(fā)展。讓客戶“走進來”、能“留得住”。依托上述“三化”建設的推進，代理保險業(yè)務要在規(guī)范經(jīng)營的基礎上，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，特別要做大期繳等高效險種的業(yè)務規(guī)模，實現(xiàn)期繳產(chǎn)品收入占比不低于38%的目標；要注重理財保有量提升，擴大產(chǎn)品規(guī)模；組織開展基金銷售競賽活動，大力發(fā)展定投業(yè)務，迅速擴大定投業(yè)務客戶群。 （二）“五個雙提升”著力推動五大領軍項目規(guī)模
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1