7運輸科工會的工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-09-28 10:30 本頁面
【文章內容簡介】 項工作標準化的執(zhí)行與落實積極推進到位，通過不斷改進、推進和完善，使運輸科各項工作安全持續(xù)地開展。 零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效，制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，全面樹立節(jié)約建企意識。 四、完善、規(guī)范班組建設 根據省集團公司、公司的指示精神，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新杯”和“安康杯”活動，樹標塑型，充分發(fā)揮班組建設“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。 突出“固化養(yǎng)成”。在公司安全發(fā)展的強勢推動下，運輸科標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，運輸科工會將突出“三個深化”，側重在固化和養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化。從管理形式向管理內容深化。從規(guī)范標準向提高班組人員素質深化。把標注化建設工作同班組升級工作結合起來，把標
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