7行風(fēng)效能建設(shè)工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-09-28 10:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的問題進(jìn)行認(rèn)真整改、明確措施、強(qiáng)化檢查、限期改進(jìn)。 （三）督促檢查階段： 開展回訪：針對(duì)收集到的各種效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見建議及整改情況，開展回訪，通過發(fā)放意見表，召 開座談會(huì)，電話等了解群眾滿意度，聽取是否有新的意見建議。 形成長效機(jī)制。完善工作機(jī)制和競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制、抓緊建立改善決策、管理、服務(wù)、公開等方面的制度，形成長效機(jī)制。 3開展教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育，不斷提高干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 （四）總結(jié)評(píng)比階段： 開展效能建設(shè)工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足。并對(duì)表現(xiàn)好的科室個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。 四、具體要求 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視。由中心主任親自抓、負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)在分管工作中全面落實(shí)效能建設(shè)的要求。領(lǐng)導(dǎo)組成員以身作則，各負(fù)其責(zé)，精心、深入、務(wù)實(shí)、有效地抓好組織實(shí)施工作。增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性，創(chuàng)造性地開展工作。達(dá)到共同推進(jìn)、共同提高的目的。 （二）加強(qiáng)督促檢查。充分發(fā)揮效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組作用，加強(qiáng)工作督查，做到有訴必理、有理必果。推動(dòng)效能突出問題的解決。 （三）搞好制度建設(shè)。把解決問題與建章立制結(jié)合起來，用制度管人管事。制定切實(shí)可行、便于操作的相關(guān)制度和意見。建立長效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大效能建設(shè)的成果。 附：XX縣區(qū)疾控中心效能建設(shè)綜合檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)暨包保責(zé)任 任務(wù)分解表 二〇一一年十月三十日 第三篇：行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案馬家泵站黨支部行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，優(yōu)化泵站發(fā)展環(huán)境貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)結(jié)合馬家泵站實(shí)際，制訂本方案。 一、指導(dǎo)思想 ： 圍繞泵站重點(diǎn)工作，以解決妨礙泵站發(fā)展環(huán)境和直接損害人民群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，著力解決與泵站發(fā)展不相適應(yīng)的突出問題，以深化政務(wù)公開、嚴(yán)格責(zé)任追究為保證，繼續(xù)轉(zhuǎn)變職能和工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高行政效能，為構(gòu)建文明和諧源水做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、評(píng)議的內(nèi)容： 樹立為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的形象。加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、績效考評(píng)等制度，以完善的制度建設(shè)樹立良好的工作作風(fēng)。 提高辦事效率，強(qiáng)化泵站效能建設(shè)。在做好政務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，提高工作效能。屬于自己職責(zé)范圍且能當(dāng)時(shí)辦結(jié)的，當(dāng)時(shí)辦結(jié)；不能當(dāng)時(shí)辦結(jié)的，說明情況，明確辦結(jié)時(shí)間。 樹立“群眾利益無小事”的觀念，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真解決各方面反映的實(shí)際問題，切實(shí)糾正職工關(guān)注的各種不正之風(fēng)，維護(hù)好廣大人民群眾的合法權(quán)益。 努力加強(qiáng)自身建設(shè)，按照勤政、廉政、能政的要求，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高全員素質(zhì)和整體工作水平，不發(fā)生重大違紀(jì)違法案件。 規(guī)范制度，制訂各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，實(shí)行規(guī)范化服務(wù)。 三、評(píng)議方法： 行風(fēng)評(píng)議在統(tǒng)一安排下，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。評(píng)議以職工滿 意度為主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，以問卷調(diào)查、內(nèi)部評(píng)議、工作檢查、日?？己藶橹鳌? 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 領(lǐng)導(dǎo)小組組長由處長甘占文同志擔(dān)任，副組長由趙明大、王景 賢同志擔(dān)任，各科室負(fù)責(zé)人為成員。 組長：甘占文 副組長：趙明大王景賢 組員：侯勇張麗孫福山賈晶萍 付海濤陸亞平 馬家泵站黨支部 2011年1月4日 第四篇：行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案XX縣區(qū)那彭鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案 為礬固我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，立足醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面加強(qiáng)醫(yī)院管理，有效改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)規(guī)范醫(yī)療行為，不斷提高醫(yī)療安全，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，在全院開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)根本好轉(zhuǎn)”，以推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持把社會(huì)效益、患者利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、服務(wù)、”等各項(xiàng)管理制度，建立科學(xué)管理的長效機(jī)制，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院管理水平，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，不斷提高社會(huì)效益和病人滿意率，全面提升醫(yī)院整體水平。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定調(diào)整充實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單如下：組長：李旺良 副組長：蘇家
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