7致校團委的一封信大全(編輯修改稿)
2025-09-28 10:12 本頁面
【文章內容簡介】 并無更多思想。 。理解團委做法。 。原本與團委消除了誤會，但又因為改選而從新對立。 ，趁此機會退會。 （人數(shù)較多，易被煽動） 此外，學生會內還萌發(fā)出一種思想：即自己的好朋友或老上級被改選，自己為了個人兄弟義氣也會跟著不去競選，這種錯誤的思想認為，如果接受團委的改選，就意味著叛變，這直接將團委推向學生會的對面，一旦這種思維進一步蔓延，將使上文第 一、 四、 五、六這四種人迅速與團委對抗，而這種思想也將影響輿論導向，使原本支持團委的學生干部改變觀念。 明年學生會組織改革計劃 （部門）為基礎，橫縱兩方面同時聯(lián)系，組織部、秘書處掌握學生 會所有成員聯(lián)系方式的手段，加強學生會成員的聯(lián)系。 ，而采用單線聯(lián)系，小團體協(xié)作的方式，主要情況如下： 一、主席、團委副書記、學生會秘書長各一人，副主席23人組成學生會主 席團，有主席負總責，團委副書記代表團委老師，監(jiān)督學生會運作，并及時向團委匯報情況，秘書長協(xié)助主席工作，承擔聯(lián)系各部門的責任，必要時負責某項具體事務，向主席團提出合理建設，其余副主席分管某幾個部門，處理該部門的日常工作。 二、各位副主席須將分管部門的部長聯(lián)系好，確保能聯(lián)系到所屬部門部長、 副主席直接向主席負責，并將各部門所呈交的計劃、總結、說明等加以整理，上呈主席和團委。 三、各部部長直接向分管本部的副主席負責，處理本部的日常工作，確保聯(lián) 系好副部長和干事，各部門應根據(jù)具體情況，開展工作。 四、我建議將學生會分成下列四個部門。 組織部。，以便工作開展。 。 ，組織團活動，發(fā)展新成員。 （本部門建議由團委副書記管理） 文藝宣傳部。 。 （每兩周一次，形式不限），資料。 紀律部。 。 衛(wèi)生部。 。 體育部。 。 社團委。 。（建議社團部只設部長一人，副部長一人，其余由各社團領導人擔任） 信息部。 秘書處：責任： ，協(xié)調各部門關系，由副秘書長統(tǒng)一管理，秘書平日協(xié)助部長，但也必須服從秘書處管理，定期將各部門情況反饋至副秘書長處 。 。 廣播站：廣播 督查組。由學生組成，監(jiān)督各部門運作。 、姓名、電話給上一級。 ，但各部門須定期召開會議。6 。 關于干事與干部的選拔 我建議能否像西方國家那樣，為各部門負責人、主席團成員通過選舉產生，但各部門的副部長、干事卻不通過選舉產生。直接向部長負責，并不接受改選（包括年度改選），這樣有一下四個好處： ，有利于工作開展，不用擔心改選，也不受改選的影響。 ，可以形成學生會內部的凝聚力，形成一支較為穩(wěn)定的隊伍。 ，避免出現(xiàn)“部長變動，整部都變動”的情況。 ，如果部長有違規(guī)，部員也可以理直氣壯地反對，直接向上級徽標，更不會形成部長一言堂的情況。此外，有一下幾個辦法避免干事出現(xiàn)思想松懈： ，就算有異議，也應當事后再提。 ，卻要考核，由組織部負責，團委評價，部長評價，班主任評價，其他干事評價，班內評價各占一定分值，不及格當即退位。 。 。 學生會秘書處章程 學生會秘書處，是學生會的重要組成部分，直接對學生會主席團負責。秘書處作為學生會的樞紐部門，在主席團的直接領導下，制定校學生會各個部門的各項工作制度和各級干部的管理、考核制度，獨立地行使考核權和建議權，是協(xié)調學生會主席團與學生會各部門之間關系的中樞機構，是起到上傳下達作用的一個重要機構，在同學與學生會之間及學生會內部起著重要的溝通作用。 一、秘書處職能： ，協(xié)調服務，會議記錄，文件起草，檔案管理，收集、匯總工作計劃等工作； 、協(xié)調各部日常工作安排； ，并向主席團遞交合理建議。 。 二、秘書處機構設置及職能： （一）秘書處設秘書長1名，副秘書長1名；秘書（委員）若干（若有需要，每個職能部門一位）； （二）為便于秘書處工作，秘書長以副主席級別對主席負責，副秘書長以部長級別對副主席負責，各秘書以干事級別對部長負責。 （三）秘書長起引導作
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1