7煙草競(jìng)聘上崗演講稿()(編輯修改稿)
2024-09-28 10:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，2002年是財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作。在財(cái)務(wù)科的指導(dǎo)下，我合理組織、科學(xué)安排，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)股員工順利完成各項(xiàng)工作。 四、有良好的心態(tài)，寵辱不驚，淡泊名利。不管是從會(huì)計(jì)員到財(cái)務(wù)股長(zhǎng)，還是從財(cái)務(wù)股長(zhǎng)到一般財(cái)務(wù)人員，我都能從容以對(duì)，不驕不餒。財(cái)務(wù)工作繁瑣、重復(fù)、平淡，而且責(zé)任重大，沒有一顆平常心是很難做好的。 如果我能競(jìng)爭(zhēng)上財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)這個(gè)崗位，我將按照市公司三年規(guī)劃和2005年工作思路，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際，努力做到： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，協(xié)助科長(zhǎng)開展好財(cái)務(wù)管理工作。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推進(jìn)市公司營(yíng)銷主體的建立。 確立以市公司為營(yíng)銷主體的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改革是國(guó)家局為提高中國(guó)煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要舉措。去年市公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，從組織結(jié)構(gòu)、人員配備、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理等初步建立起市公司營(yíng)銷主體的架構(gòu)。但從思想認(rèn)識(shí)上、具體運(yùn)作上還沒有完全統(tǒng)一，阻礙了市公司營(yíng)銷主體的建立。今年加強(qiáng)規(guī)范管理，全面實(shí)行預(yù)算管理，由各部門上報(bào)每月預(yù)算，市公司審批后執(zhí)行。通過全面預(yù)算管理，可以強(qiáng)化市公司的營(yíng)銷主體，較好地處理搞活企業(yè)與加強(qiáng)監(jiān)管的關(guān)系。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1