7醫(yī)院競(jìng)聘上崗演講稿范文(編輯修改稿)
2024-09-23 00:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和前輩們，團(tuán) 結(jié)同事，曾先后 2 次被評(píng)為優(yōu)秀工作者和 2 次被評(píng)為院十佳青年崗位能手稱號(hào)。 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點(diǎn)想法，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們批評(píng)指正。 第一、牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以病人為中心。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，力爭(zhēng)做到診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友。 第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展崗位練兵，要求各個(gè)臨床科室開(kāi)展在實(shí)踐中 實(shí)行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志盡快成長(zhǎng)。 第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管
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