7煙草公司黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告(編輯修改稿)
2024-09-28 10:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中。 今年圍繞市局（公司）年初工作部署，以管理、服務(wù)為目的，以為領(lǐng)導(dǎo)、為部門服務(wù)為落腳點(diǎn)，著重抓好了以下幾方面的工作。 （一）狠抓網(wǎng)建的全面提升工作。一是全面推行了打碼到條工作和國家局的數(shù)據(jù)對接，從數(shù)據(jù)上實(shí)現(xiàn)了卷煙從入庫到客戶手中的閉環(huán)式管理。二是全面實(shí)現(xiàn)了塑封包裝，從物理上解決了零售客戶對送貨掉包的心里疑慮。三是取消了客戶經(jīng)理緊俏貨源分配權(quán)，更加公開、公平、公正的保護(hù)了零售客戶的利益。四是加快了訂單的出單時間，由原來的下午三點(diǎn)出首單貨提前到現(xiàn)在的上午十點(diǎn)，為下一個環(huán)節(jié)物流爭取了分揀時間。五是變原來的一周五訪為現(xiàn)在的一周四訪，更加有效的整合了經(jīng)營資源和配送資源，降低了經(jīng)營成本和物流成本。六是擴(kuò)大了物流直配范圍，將青川竹園片區(qū)納入了物流直配。 （二）在地震余震中及時恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。地震后，經(jīng)營工作被迫停頓，為了及時搞好生產(chǎn)自救，我組織營銷、物流等人員多次深入災(zāi)區(qū)進(jìn)行市場調(diào)研，了解一線真實(shí)情況，克服重重困難，在短短天內(nèi)恢復(fù)了經(jīng)營工作，保證了市場供應(yīng)。 （三）配合安全分管領(lǐng)導(dǎo)抓好經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全工作。三集中和兩個主體建設(shè)后，營銷、物流的安全責(zé)任顯著加大，我深知責(zé)任重大，加強(qiáng)了對營銷、物流的安全工作督促和抽查，督促他們時時繃緊安全炫，確保了一年來的卷煙經(jīng)營安全。 四、認(rèn)真參加組織活動及會議，廣泛接受民主監(jiān)督。 黨組織及企業(yè)的各種專題會議或活動，是一級組
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