【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不足之處：一是領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局的能力還較欠缺；二是隊(duì)伍的整體水平與當(dāng)前的改革發(fā)展形勢(shì)還不相適應(yīng)；三是學(xué)習(xí)教育從時(shí)間到效果還不夠規(guī)范和到位；四是員工的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、20xx年工作目標(biāo)計(jì)劃20xx年，是我們煙草行業(yè)深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和聯(lián)合重組的關(guān)鍵之年，也是我們煙草商業(yè)全面實(shí)施“三大戰(zhàn)略”的開(kāi)局之年，又是我們煙草發(fā)展的重要之年。為了切實(shí)抓好全年各項(xiàng)工作，我們必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，抓住機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)。 （一）總體工作要求20xx年，我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞煙草平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，充分利用有利條件，化解不利因素，理清發(fā)展思路，尋求發(fā)展手段，制訂發(fā)展措施，明確發(fā)展要求，堅(jiān)定不移地服從并服務(wù)于國(guó)家局和省局以市場(chǎng)為取向采取的各項(xiàng)改革舉措，確保專賣(mài)制度下的煙草經(jīng)營(yíng)管理工作充滿生機(jī)和活力。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，把堅(jiān)持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求，貫穿和落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)，著眼于深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)以卷煙經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理為中心的各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。20xx年工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中，四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照省局和市局的部署和要求，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為主題，以卷煙經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理為中心，轉(zhuǎn)變思想觀念，狠抓整頓規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快調(diào)整步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展能力，確保各項(xiàng)工作跨上新的更高的臺(tái)階。 （二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)經(jīng)營(yíng)工作：繼續(xù)加快“名優(yōu)煙工程”建設(shè)步伐，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)調(diào)控，提高經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)能力，確保全年對(duì)系統(tǒng)外銷(xiāo)售卷煙增長(zhǎng)3以上，實(shí)現(xiàn)稅利增長(zhǎng)10。其它各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省縣（市）級(jí)公司中保持較前的位置。專賣(mài)管理：加強(qiáng)市場(chǎng)管理，深化“誠(chéng)信等級(jí)管理”，進(jìn)一步鞏固和提高市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)凈化率達(dá)到97％以上。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：著力實(shí)施“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和效益，狠抓規(guī)范，提升服務(wù)水平，堅(jiān)持不懈地向“三個(gè)滿意”目標(biāo)努力。企業(yè)管理：實(shí)施“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全管理機(jī)制，調(diào)整、完善與落實(shí)各項(xiàng)管理制度，全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，費(fèi)用率控制在3％左右，杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生。隊(duì)伍建設(shè)：深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的一系列重要方針政策，切實(shí)抓好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。認(rèn)真組織實(shí)施“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止黨員干部以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。 （三）重點(diǎn)落實(shí)實(shí)施的“三大戰(zhàn)略”各項(xiàng)任務(wù)20xx年，我們實(shí)施“三大戰(zhàn)略’’的主要任務(wù)是： ，大力實(shí)施“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略，主要是以深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體，積極配合分公司加快市場(chǎng)主體建設(shè)的步伐，著力大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌建設(shè)和現(xiàn)代物流配送體系的建設(shè)工作。 ，夯實(shí)“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略工作基礎(chǔ)。一是制定總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略計(jì)劃。根據(jù)《煙草商業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施綱要（草案）》的總體要求，通過(guò)調(diào)查研究，認(rèn)真制定符合總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃，進(jìn)一步明確長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求和完成具體工作、達(dá)到效果的時(shí)限。二是建立健全會(huì)計(jì)核算體系，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。三是鞏固和完善全面預(yù)算管理體系，將企業(yè)的財(cái)經(jīng)行為全部納入總成本管理。 、使用、培養(yǎng)和管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“以人為本，人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，主要是要抓好人力資源發(fā)展的規(guī)劃工作，拓展優(yōu)秀人才調(diào)整和補(bǔ)充渠道，按照新形勢(shì)和新任務(wù)的要求探索優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)的新機(jī)制。 （四）總體工作措施圍繞20xx年工作的總體要求、工作目標(biāo)，特別是實(shí)施煙草商業(yè)“三大戰(zhàn)略’’主要任務(wù)，新的一年，我們必須認(rèn)真做好以下六項(xiàng)主要工作： “創(chuàng)商業(yè)品牌”，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)專賣(mài)管理專賣(mài)管理工作，仍然是我們20xx年的重點(diǎn)工作之一，我們將根據(jù)當(dāng)前煙草市場(chǎng)的形勢(shì)和特點(diǎn)，按照國(guó)家局和省局煙草專賣(mài)管理工作的指示，特別是煙草“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略的有關(guān)要求，通過(guò)深入開(kāi)展對(duì)煙草大市場(chǎng)調(diào)查分析，樹(shù)立“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，以“誠(chéng)信等級(jí)管理”為主要方式，認(rèn)真研究和落實(shí)專賣(mài)管理工作新舉措、新辦法，確保新的一年里專賣(mài)管理工作取得新的成效。切實(shí)加強(qiáng)“三打”工作。進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的管理和綜合整治，消除盲區(qū)和死角。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)金三角地區(qū)的監(jiān)控，防止死灰復(fù)燃。要深入開(kāi)展百日打假全省統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重要地段、重點(diǎn)戶頭、重要方向，盯死、管住。交通進(jìn)出口要借助公安的力量，守牢、卡住。千方百計(jì)擴(kuò)大線索來(lái)源，端窩點(diǎn)、查處大要案，保持高壓態(tài)勢(shì)，并爭(zhēng)取公安、司法機(jī)關(guān)的支持，落實(shí)好聯(lián)合工作制度，形成合力，提高辦案的質(zhì)量和效率，加大追刑力度，力求打擊一個(gè)，震懾一片。要積極爭(zhēng)取工商部門(mén)的支持、配合，加大取締無(wú)證戶的力度，維護(hù)守法零售戶的合法權(quán)益，保證大市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展。要全面實(shí)施“誠(chéng)信等級(jí)管理”。要把這項(xiàng)工作作為新一年專賣(mài)管理工作的重點(diǎn)，認(rèn)真抓好工作的落實(shí)。在管理軟件投入試運(yùn)行后，認(rèn)真搞好數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)，及時(shí)研究和解決工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。要認(rèn)真完善方案，推廣成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，創(chuàng)新市場(chǎng)管理模式，實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專賣(mài)管理人員的教育管理。要認(rèn)真組織專賣(mài)管理人員開(kāi)展《行政許可法》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“六條禁令”等法規(guī)的再學(xué)習(xí)再教育，使大家牢固樹(shù)立文明執(zhí)法的思想觀念，不斷提高執(zhí)法水平，樹(shù)立良好的專賣(mài)形象。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法情況檢查的力度，規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范案卷制作，做到依法行政、依法辦案。要加強(qiáng)對(duì)專賣(mài)聘用人員的考核管理，全面實(shí)施星級(jí)管理，調(diào)動(dòng)專賣(mài)管理人員的工作積極性，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。要加強(qiáng)法規(guī)宣傳，努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。密切與政府法制、工商、公安、新聞單位的聯(lián)系，積極宣傳煙草專賣(mài)法律法規(guī)，宣傳卷煙打私、打假的政策措施和工作成果，宣傳專賣(mài)管理人員的精神風(fēng)貌，盡可能爭(zhēng)取市有關(guān)執(zhí)法部門(mén)和媒體的支持，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。同時(shí)，進(jìn)一步密切與廣大零售戶的關(guān)系，為零售戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，寓管理與服務(wù)之中，維護(hù)好零售戶的合法權(quán)益，引導(dǎo)零售戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為確保卷煙市場(chǎng)秩序更加穩(wěn)健，打造良好的基礎(chǔ)。 “經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”理念，全力抓好卷煙經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)建圍繞卷煙經(jīng)營(yíng)工作和網(wǎng)建工作，我們要按照省局（公司）一系列指示和要求，確立“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”理念，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。要居安思危做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。在我們經(jīng)濟(jì)工作高基數(shù)、高效益和高增長(zhǎng)的形勢(shì)下，卷煙經(jīng)營(yíng)工作起伏或漲