7煙草企業(yè)黨組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的路徑探析(編輯修改稿)
2024-09-28 09:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位，受制于監(jiān)督對象，致使紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。三是限于紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的能力、水平問題，導(dǎo)致在監(jiān)督上沒法做到有的放矢。 考核評(píng)議多流于形式，在考核內(nèi)容上，強(qiáng)調(diào)面面俱到，沒有突出重點(diǎn)；多以定性考核為主，缺乏具體量化的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，考核結(jié)果差異化程度較低，考核扣分一般也只在發(fā)生案件或問責(zé)事件后才會(huì)出現(xiàn)。在考核方式上，多以年中與年終“趕廟會(huì)”方式集中進(jìn)行，讓人覺得考核是走過場，意義不大；在考核運(yùn)用上，忽視激勵(lì)機(jī)制，存在考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲、選拔任用“兩張皮”，責(zé)任履行好壞一個(gè)樣的問題。 一是不愿意追責(zé)，對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)缺乏責(zé)任心，對于出現(xiàn)的問題，一般以“集體責(zé)任”掩蓋其他人員的責(zé)任。二是不敢追責(zé)，在執(zhí)行責(zé)任追究上，往往會(huì)考慮個(gè)人得失，怕影響業(yè)績評(píng)定，怕遭報(bào)復(fù)。三是追究界限不明確，責(zé)任追究條款籠統(tǒng)，操作性不強(qiáng)，缺乏程序性、懲戒性細(xì)化條規(guī)。 三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的有效路徑 要保證煙草企業(yè)黨組在實(shí)際工作中將黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實(shí)處，必須強(qiáng)化想抓的意識(shí)、能抓的措施、真抓的作風(fēng)和善抓的本領(lǐng)。筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面加以努力。 ，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，履行黨組主體責(zé)任，首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題。只有思想認(rèn)識(shí)提高了，才能保證責(zé)任意識(shí)不淡、領(lǐng)導(dǎo)力量不散、責(zé)任落實(shí)不難、責(zé)任追究不軟。一是強(qiáng)化“不抓是失職”的意識(shí)。各級(jí)黨組班子尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、抓不好是不稱職、不抓是嚴(yán)重失職”的意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任，把反腐倡廉作為重要工作來抓，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動(dòng)者。二是強(qiáng)化“兩手抓兩手硬”的意識(shí)。各級(jí)黨組和班子成員要全面把握主體責(zé)任的內(nèi)涵，切
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