7煙草專賣管理所所長(zhǎng)事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-28 09:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展，許多年輕人加入專賣隊(duì)伍。如何識(shí)人、育人、用人，把他們培養(yǎng)成能夠獨(dú)當(dāng)一面的專賣人員，成了各專管所面臨的重要課題。 **轉(zhuǎn)變以往陳舊的培訓(xùn)方式，在辦公室里添置了一個(gè)小茶桌，隊(duì)員們偶爾會(huì)圍坐在一起，行云流水的“招式”之間，以杯盞為隊(duì)員們呈上明滟香溢的茶湯，讓“講授”式培訓(xùn)變?yōu)椤敖涣鳌笔脚嘤?xùn)，把固定的培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合。 在帶徒過(guò)程中，**總是耐心地向年輕職工們講解工作要領(lǐng)、反復(fù)示范操作方法，把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給他們。她覺(jué)得，如果徒弟沒(méi)學(xué)到東西，說(shuō)明她這個(gè)老師沒(méi)做到位。 **對(duì)工作的認(rèn)真和熱情感染并帶動(dòng)了身邊的同事。在她的帶領(lǐng)下，所里掀起了一股“愛(ài)崗敬業(yè)學(xué)技術(shù)、勇挑重?fù)?dān)長(zhǎng)技能”的熱潮，呈現(xiàn)出“傳、幫、帶、比、超”的學(xué)習(xí)氛圍，在每次市（區(qū)）局組織的考試中，她所在部門成績(jī)都能脫穎而出。所在專管所，被評(píng)為“市局先進(jìn)集體”稱號(hào)。 如果說(shuō)像保姆一樣照顧隊(duì)員，注重提高服務(wù)零售客戶質(zhì)量，在專賣管理所服務(wù)大廳里，把便民服務(wù)藥箱、業(yè)務(wù)辦理流程和意見(jiàn)冊(cè)等便民辦事物品擺放到顯目的突出位置體現(xiàn)**“柔性”的一面，那么不折不扣、推進(jìn)****專賣管理工作，則體現(xiàn)了她“剛性”的另一面。 ****專賣管理所負(fù)責(zé)鳳凰山街道、龍橋、霞林、等街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卷煙市場(chǎng)管理工作，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，交通便利，流動(dòng)人口多，“兩煙”市場(chǎng)監(jiān)管難度較大。 專賣打假打私工作像一根弦，隨時(shí)要繃緊。**要求所里面的專管員在接到局里的行動(dòng)指令后，不論什么時(shí)候，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)集合。擔(dān)任所長(zhǎng)這
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