7煙草專賣局副職競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)
2024-09-28 09:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。 第六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。 通過競(jìng)爭(zhēng)，假如我能成為XX縣區(qū)局副局長(zhǎng)，我將立足市場(chǎng)，扎根一線，以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局（公司）黨組的各項(xiàng)決策，嚴(yán)格按照市局（公司）“六個(gè)一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場(chǎng)管理覆蓋率達(dá)100%，持證亮證經(jīng)營(yíng)率100%，卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)95%以上，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶比例達(dá)85%以上，轄區(qū)無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，無(wú)假、非、私三種煙，無(wú)煙絲公開成行擺賣，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范有序。主要工作措施為： 一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊(duì)伍。 一是深入一線，了解各項(xiàng)工作開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。 二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過抽查、考試、競(jìng)賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。 三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識(shí)，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會(huì)形象。 二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。 一是嚴(yán)格按照《**市卷煙市場(chǎng)零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》，按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃，引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)日常檢查管理，
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