7煙草系統(tǒng)關于深化作風建設,糾正“四風”問題的思考(編輯修改稿)
2024-09-28 09:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，政令不暢，辦事拖拉，不講效率，相互推諉扯皮，敷衍塞責，平時不抓緊，忙時亂應付，與本企業(yè)發(fā)展要求不相適應。有的只為困難找理由，不為解決問題想辦法，使上級的決策部署在執(zhí)行過程中走樣、變味，落實大打折扣，不符合上級要求或與上級精神背道而馳；有的不注重學習領會上級精神，不主動加強學習業(yè)務知識， 不與時俱進；有的不把心思放在工作上，不把精力放在落實上，不注重工作實效，不注重基礎工作，不注重過程管理，只為檢查時能應付過關；有的大局意識不強，全局觀念較差，把本部門利益和個人如何平穩(wěn)過渡看得太重。 守紀不嚴。主要表現(xiàn)為不嚴格遵守管理制度，不嚴格落實管理措施。有的不遵守工作紀律，自由散漫，無故遲到、早退、串崗、脫崗，玩忽職守，工作時間內(nèi)上網(wǎng)聊天、玩游戲等；有的缺乏規(guī)范的程序意識，事前無計劃，事中無報告，事后無反饋，辦事拖沓，推諉扯皮；有的工作缺乏積極性、主動性，工作思路不清晰，被動開展工作，滿足于做好上級要求的工作，主觀能動性不強，不能創(chuàng)造性地開展工作，一旦出現(xiàn)問題就找理由為自己推脫責任。 二、造成作風建設問題的主要原因 個人修養(yǎng)不高。缺乏黨性，缺乏正確的世界觀、價值觀和人生觀。不能正確處理民主與集中、個人與組織的關系，處理問題不能從全局利益出發(fā)，不能從穩(wěn)定團結(jié)的角度考慮，囿于自己個人的思維方式，發(fā)泄自己的私憤，在自己的小圈子里不能自拔。 監(jiān)督乏力。不良的工作作風的形成并非一朝一夕，糾正起來也不能指望一天兩天之功。當前，一些環(huán)節(jié)監(jiān)督乏力、制度措施皮軟是導致工作作風問題糾而無力、整而無力的一個重要原因。這叫上級監(jiān)督下級太遠，同級監(jiān)督同級太軟，下級監(jiān)督上級太難，組織監(jiān)督時間太短，紀律監(jiān)督為時太晚。 約束不力。主要指在一些管理環(huán)節(jié)，沒有作風建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容，制定行之有效長短期規(guī)劃和必要的措施，并表現(xiàn)為應付上級檢查驗收的多，結(jié)合自身實際進行有目的、有計劃地進行培訓教育的工作還比較薄弱。 缺乏事業(yè)心和責任感。由于管理機制等方面的原因，一些人滿足于現(xiàn)狀，對工作不認真，不負責，不能精益求精，人浮于事，對事業(yè)漠然臵之。形成了不鉆研技術和業(yè)務，照樣衣食無憂的認識和狀態(tài)，干好干壞一個樣，甚至出現(xiàn)了“不會干”卻成為逃避責任的最好理由等反常現(xiàn)象。 干部任用機制不夠完善。雖然干部選拔任用有一整套程序，但當前還存在一些“數(shù)字出官、跑送出官”的現(xiàn)象，在干部的提拔、使用上缺乏一定的操作性強的標準，公平、公開地選賢任能機制還沒有完全建立，真正想事、用心謀事、踏實干事的人得不到重用。干部激勵機制、競爭機制還沒有完全實行，一定程度上影響了干部隊伍的積極性。 三、
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