大檢查大整治安全工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 08:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查時(shí)，馬上意識(shí)到自己沒(méi)有按章作業(yè)，立即對(duì)自己的行為做了糾正，這說(shuō)明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè)，只是意識(shí)跟不上，這不僅需要項(xiàng)目安全管理部長(zhǎng)期的進(jìn)行思想意識(shí)的灌輸，還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應(yīng)用，提高員工的自我安全管理意識(shí)。 五、工作措施 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂。把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 制度建設(shè)。建立建全各項(xiàng)管理制度《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防管理制度》、《特種設(shè)備管理制度》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》、《安全事故應(yīng)急處理與調(diào)查實(shí)施細(xì)則》。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 例行檢查。安全環(huán)保部固定對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)用電、特種設(shè)備、消防器材、生產(chǎn)設(shè)
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