大力倡導(dǎo)大戶經(jīng)營機制加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程(編輯修改稿)
2025-09-28 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元，筑起了養(yǎng)鱉池，放養(yǎng)了竹園雞，花卉苗木20多畝、培育出直徑16公分的大毛竹；大廟村曾慶貴等大戶在生態(tài)塢上開發(fā)立體養(yǎng)殖業(yè)，池上架屋養(yǎng)雞，雞糞下池喂魚，還引進波爾山羊，投資都在十萬元以上。 （二）它是提高效益農(nóng)業(yè)檔次的有效載體。 村看村、戶看戶、發(fā)展看大戶。效益農(nóng)業(yè)大戶往往起著典型引路的效應(yīng)。如杜坑村綠化大苗大戶陳德良，從事花卉苗木多年，有一定的經(jīng)驗，百年雜柴根移栽加工有上千棵，價值在20萬元以上，他同時還發(fā)展各類花卉苗木工30多畝。在他的影響下，附近農(nóng)戶紛紛仿效，使桐村綠化大苗迅速得到發(fā)展，形成一定的規(guī)模。再如，黃石村60%以上農(nóng)戶種植豇豆和苦瓜，使該村成為桐村鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩干”（豇豆干和苦瓜干）基地。門村在一些大戶的帶領(lǐng)下，有近半農(nóng)戶種植甘蔗，也形成了甘蔗基地。從而使一村一品特色區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)出雛形。 （三）它是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的較好捷徑。 大戶經(jīng)營往往是些有一定經(jīng)濟頭腦的經(jīng)濟主體。他們有一定的抗風(fēng)險能力和市場開拓能力。實踐證明，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大多是從農(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的?！叭狙竟尽保蝗A山的毛竹加工龍頭企業(yè)；裴源村胡余慶的木制品廠和電木粉筷子廠；嚴(yán)村呂金堂的名茶加工廠等等，都是依托本身擁有的基地而行成的“基地＋公司＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，從而形成
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