辦公室節(jié)能管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-09-28 03:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、貫徹執(zhí)行有關節(jié)能文件，研究決定節(jié)能方面的重大問題； ，聽取節(jié)能工作匯報，并向有關部門提出要求和檢查布置任務。 、長期節(jié)能措施計劃，并組織實施； ，編制月度指標計劃，并按月分解下達到各部門； ，結(jié)合計劃檢修，安排節(jié)能措施項目，并對完成情況進行檢查和小結(jié)； ，了解檢查經(jīng)濟指標完成情況，及時分析能源消耗變化趨勢，并對浪費現(xiàn)象和不經(jīng)濟運行方式提出建議； 、輔設備的消缺工作，并認真考核； 、輔設備的效率試驗及工況分析，提出建議，以指導經(jīng)濟運行； ，研究設備節(jié)能潛力，提出節(jié)能建議； ，確保煤、油、水、電、汽等表計的準確性，并做好檢查和督促工作； ，并做好定期上報工作； ，做到全面、準確、及時，對統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)的問題及時深入現(xiàn)場進行核對和反映，并通過分析統(tǒng)計資料，起到指導生產(chǎn)的作用； 。 ，組織本部門全體職工努力完成，并進行嚴格考核； ，編制和實施安全經(jīng)濟運行方式； ，并做好考核工作； ，組織運行人員進行經(jīng)濟指標分析，并做好記錄； ，部門每月不少于1次，班組每月不少于2次，做到有記錄，并做好月度檢查考核工作； ，應努力提高運行質(zhì)量
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