副州長某年發(fā)改暨統(tǒng)計工作會議講話稿(編輯修改稿)
2024-09-28 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工，等等；三是項目儲備更加扎實。去年列入省“四個一百”重點項目的項目有31個。那么多項目進省重點項目盤子，是歷史之最。 （四）統(tǒng)計部門履職盡責，主動作為，客觀真實地反應了我州經(jīng)濟社會發(fā)展情況。一是德宏調(diào)查隊雖然是垂直管理部門，但不以“央軍”自居，更好地融入德宏，服務德宏；二是全州統(tǒng)計人深入一線、深入企業(yè)，努力做到應統(tǒng)盡統(tǒng)；三是發(fā)揮了較好參謀助手作用。如撰寫《德宏工業(yè)下行壓力持續(xù)加大、完成全年目標需要加倍努力》、《加強固定資產(chǎn)投資跟蹤問效》、《逆勢而上，爭先進位》等調(diào)研報告，給相關(guān)工作發(fā)出了預警和建議。 二、存在問題和對當前形勢的分析 （一）存在的問題和不足。一是向上對接匯報不夠。就發(fā)改系統(tǒng)而言，重點是和國家發(fā)改委的天線還沒有真正接起來；就其他部門而言跟省直部門對接匯報還不夠，由于對接匯報少，信息不對稱，感情不深厚，得到上級支持和傾斜不多。如我自己，向省工信委、省招商局、南方電網(wǎng)云南公司等匯報就很少；二是參謀助
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