創(chuàng)新項目資金模板管理，強(qiáng)力助推脫貧攻堅工作(編輯修改稿)
2024-09-28 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （資產(chǎn)收益扶貧、一村一園）等六大項目資金管理及檔案資料歸整清單參考模板，供部門、鎮(zhèn)辦、村（社區(qū)）借鑒使用，有力地促進(jìn)了扶貧項目資金規(guī)范化管理、精準(zhǔn)化實施。 三是突出抓好日常監(jiān)管。堅持嚴(yán)把項目規(guī)劃、設(shè)計和報備關(guān)口，做到“4個凡是”。凡是下達(dá)的項目必須是縣級項目庫中的項目；凡是建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變動的，第一時間向縣脫貧辦申請變更，且變更內(nèi)容要控制在建設(shè)內(nèi)容的10%以內(nèi)；凡是需要招投標(biāo)的項目，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行；凡是產(chǎn)業(yè)類項目，在編制實施方案時明確帶貧目標(biāo)和利益連接機(jī)制，項目實施前必須以協(xié)議、合同等方
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