公司監(jiān)察部工作承包方案(編輯修改稿)
2025-09-27 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縱觀中外，但凡有所成就的公司，就不會有閑人存在，這也是一個公司的精髓所在。試看我們公司，有些業(yè)務員長期沒有業(yè)績，半年或一年才能接到幾個客戶，可他們卻拿著高于業(yè)績的工資。我并非是在質(zhì)疑他們的能力，而是在憂慮我們的用人制度。長此以往，公司將不堪重負。我建議公司人力資源部制定相關人才利用規(guī)劃，改進用人制度，通過優(yōu)勝劣汰的方式管理員工，在人才引進上要注重個人能力。同時，建議行政部門不參與公司的業(yè)務提成。 四、嚴重的經(jīng)濟利益損失 如果說，只談問題顯得過于空套的話，那我們就用數(shù)據(jù)來說明當前公司面臨的問題嚴峻性。由于公司各種歪風邪氣的存在，已經(jīng)造成了嚴重
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