公司科協(xié)小組成立四周年的代表講話稿范文(編輯修改稿)
2024-09-27 22:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中，因?yàn)楣ぷ髟?，在下屬車間以及科室的人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)方面的需要與科協(xié)小組接觸比較多，了解的也比較多，在此，我想結(jié)合我自身的體會(huì)，與大家交流一下這兩個(gè)方面的情況： 在人才引進(jìn)方面，從潤(rùn)浦型鋼去年投產(chǎn)至今，公司先后引進(jìn)了大專以上的各類人才近三十名，并很好的充實(shí)了到了公司的各個(gè)崗位。同時(shí)，為了使這些新引進(jìn)的大學(xué)生，能夠盡快掌握技術(shù)進(jìn)入角色，公司科協(xié)根據(jù)大學(xué)生各自的特長(zhǎng)，安排了上海來(lái)的老師傅進(jìn)行專人“傳、幫、帶”，在公司內(nèi)部各個(gè)崗位大力開展“一幫一、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，目前，公司除去年集團(tuán)科協(xié)組織的3對(duì)幫教對(duì)象以外，今年又在各關(guān)鍵崗位安排了19對(duì)幫教對(duì)象，共結(jié)成幫教師徒22多對(duì)；為提高和保證他們的教學(xué)效果，還簽訂了師徒協(xié)議，并按幫教情況給予10004000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，及相應(yīng)的工資待遇。通過(guò)這些活動(dòng)，為了能留住人才，公司采取了一系列措施，給房子、給股金、給位子，做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。如今，已經(jīng)有一部分年青大學(xué)生在某些重要崗位上具備了一定的實(shí)力，假以
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