公司幫扶工作總結(編輯修改稿)
2025-09-27 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地 3500 平方米，公司下設 5 個分公司于各地銷售產(chǎn)品，管理和生產(chǎn)人員 80 人（含 2 名殘疾人），人均月收入 2500 元，預計年銷售收入 1550 萬元左右，實現(xiàn)利稅 518 萬元。公司法人、董 事長汪洪濤是我市 “ 先進科技工作者 ” 和 “ 全市創(chuàng)業(yè)帶頭人 ”等榮譽稱號獲得者。 隨著幫扶工作的展開，交通服務組深入企業(yè)與領導班子成員、管理層人員和職工進行交流，了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和銷售等 第 3 頁 共 5 頁 情況，多次召集公司領導班子和管理銷售人員開座談會，同他們互相學習，探討市場運行規(guī)律，理清思路，統(tǒng)一認識。在會上，交通服務組組長許恒星指出企業(yè)當前存在的問題：一是企業(yè)生產(chǎn)的雕刻 /切割機產(chǎn)品，已難適應市場對該產(chǎn)品更新的要求，市場競爭壓力大，要想立足市場，滿足客戶要求，需不斷改進和創(chuàng)新該產(chǎn)品的功能，降低產(chǎn)品的成本；二是企業(yè) 目前沒有固定資產(chǎn)，土地和廠房都是租賃的，融資難，制約著企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全靠自有資金，且產(chǎn)品外銷應收款累計高達 300 多萬元，風險高，企業(yè)流動資金壓力大。面臨著這樣的困難局面，企業(yè)必須找出解決這些問題的辦法，否則就被市場競爭所淘汰和被吞并收購的風險。
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