公司215215年工作總結暨215215年工作規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-09-27 21:19 本頁面
【文章內容簡介】 真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性，以及如何為實現質量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產品質量。七月，公司順利通過了認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。 八、發(fā)揮黨團工會組織作用，增強員工凝聚力 年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強企業(yè)的凝聚力。節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動，寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求，針對公司整個黨員狀況，今年“七一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動，全體黨員參加率達。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預備黨員轉正三名。 公司工會繼續(xù)開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對和的“愛心捐款活動”，在梁先生及公司領導的帶領下，全廠的員工獻了愛心，兩次捐款總額共計，元。 今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游，在員工中引起了極大的震動和反響，在公司內形成了比學先進的良好氛圍，為今后公司推進企業(yè)文化建設做好了鋪墊。 在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。 一、企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠； 二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要； 三、技術工人的老齡化問題嚴重，一線后備力量短缺； 四、企業(yè)流動資金短缺，嚴重制約公司生產規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。 第二部分：年的工作計劃 年是更多經典盡在有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰(zhàn)，實現跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經營規(guī)模，提高贏利水平，強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。 二五年各項經濟指標計劃 ⒈利潤：萬元； ⒉工業(yè)總產值：萬元； ⒊銷售訂貨額：萬元； ⒋回收貨款：萬 ⒌銷售收入：萬元； ⒍員工年人均收入。萬元。 年要重點抓好以下個方面的工作 一、確保指標落實，強化績效考核工作 公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體經營指標確定的前提下，各部指標分解落實，部門經理實行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。 ⒈工程部計劃指
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